山东电建外部董事调研公司工作

       10月10日，山东电建外部董事冯峻林、沈国华、高伟斌一行在山东电建党委委员、总会计师、董事会秘书高渭滨及战略发展部、董事会办公室主任刘洪涛等工作人员陪同下，对公司生产经营情况进行调研。公司在银领导班子成员、各部门负责人及灵绍项目相关人员参加调研活动。

       上午，在公司调研座谈会议上，党委书记、董事长李坤就公司历史沿革、组织架构、主要经济指标、改革发展成果、“十四五”战略及经营情况等方面进行汇报，其他领导班子成员就分管工作进行汇报。

       调研组一行对公司在改革发展方面取得的成绩予以充分肯定，同时对今后发展提出指导意见：一是要结合实际，做好企业未来3-5年及今后的发展规划。业务布局方面，宁夏公司国内业务要在充分考虑新能源业务的生命周期和公司自身优势的基础上，既要抓住新能源项目建设机会，又要加强输变电业务的拓展和壮大，形成核心竞争力。同时，公司实现高质量发展，要有清醒的头脑，守住不拿亏损订单的底线。对于宁夏、四川两家子公司现有业务的发展，山东电建要给予更多的引领、支持、保障和管控，并依靠子公司丰富的项目履约和实施能力开拓新的业务市场，避免产生同质竞争。随着国内市场竞争的加剧，未来中国建筑企业的发展一定在国际市场。山东电建作为母公司及集团国际业务品牌之一具有一定影响力，同时积累了大量国际项目建设管理经验和人才储备。宁夏公司要想实现大发展，必须紧随山东电建步伐进军国际市场，成为其国际业务的有力支撑，逐步提升国际业务能力，不断培养和储备国际业务人才，避免单独进军国际市场所面临的较大风险。此外，要认清所处形势，仔细思考新能源风口期未来3-5年及后续时期的企业发展规划，明确目标和方向，确保企业长远发展。资质维护方面，电力行业甲级设计资质的取得来之不易，可喜可贺，宁夏公司要抓住机会，加强团队建设，不断丰富业绩，积极筹划做好资质维护各项工作。二是深入分析，做好“三金”压降工作，控制负债及融资规模。宁夏公司各项经营数据体现出企业目前在生产经营中面临的巨大压力。要在不盲目追求经营规模的经营措施下，面对经营效益及质量亟需提升的情况，要深入分析原因，制定有效措施，保障经营质量和效益止跌回升。针对重大亏损项目，要从决策、分包、施工管理等各方面，全方位、全系统深刻挖掘和分析项目亏损的原因，把好的经验和不足的做法建立知识数据库，在后续项目实施过程中推广应用及规避，并做好事前算赢、事中控制、事后复盘，不能白交学费。针对“三金”压降工作，要认真分析存货和应付账款下降的真实原因。要以控制应收账款上升为重点，加大应收账款压降力度。要剖析公司融资规模和资产负债率持续增长与公司整体规模的匹配程度，对公司融资情况进行梳理，寻找融资方式和渠道的置换空间，进一步降低融资成本。三是加强人力资源规划，完善管理制度，做好人才培养和储备工作。公司人才招聘需求、数量和层次，要与企业性质和业务相匹配，人才梯队设置与建设要与公司实际情况相匹配，为员工创建和畅通明确清晰的职业晋升通道，确保人力资源招聘和留用。充分考虑延迟退休及人力资源结构性缺员的情况，要制定完善人力资源培训、培养、留用及考核制度，尤其要发挥薪酬考核的积极作用，激发内部人力资源潜力；对于“市场为王”的施工企业来说，要将最优秀的人才放在市场开发和项目履约中，为公司获取高质量订单，做好项目履约。优秀人才要向“两场（市场、现场）”“两部（总部、项目部）”延伸，宁夏电建培养的未来新一代的领导班子和中层干部要从“两场”“两部”优秀人才中选拔。人才队伍是干出来的，不是管出来的，年轻人更要去基层现场锻炼和历练。同时，要加大持证人员的培养力度，以便其学到的知识更好的应用在工作中，更好的提高工作能力加速成长。考虑利用因年龄退出现岗位而有余力的老员工，弥补干部队伍年轻化的不足，干部队伍年轻化不可一刀切。四是要坚持高质量发展。作为山东电建的子公司，宁夏公司具有足够的文化沉淀，各方面均优于新成立的公司，宁夏公司领导班子要有紧迫感、危机感，要坚持不盲目追求规模的高质量发展。

       李坤对各位董事给予的指导表示感谢，他指出此次座谈会领班子成员受益匪浅，体会到了企业生存发展的危机感。宁夏公司领导班子后续要把资质用好努力维护好；对公司财务、经营数据进行深入分析，加强警醒和注意；要充分依靠山东电建，加强国际业务能力提升和人才储备；制定和完善人力资源制度，做好人才培养和留用及老同志的返聘工作。

       下午，公司党委副书记、总经理、董事李扬陪同调研组一行，深入灵绍配套输变电项目调研。项目经理就项目基本情况、合同履约情况、存在的问题及下一步重点工作进行汇报。听取汇报后，调研组进入施工现场查看项目建设情况，对项目内部施工及厂前区安全文明施工工作给予肯定，并提出指导意见。一是加强项目经营策划，强化成本测算和控制。二是加强风险控制和处置，加快征地手续办理和线路跨越协议落实。三是线路路径优化要尽快与业主确认，保证优化成果。