宁夏电建召开八届三次职工代表大会暨2025年工作会议

       1月25日，宁夏电建召开八届三次职工代表大会暨2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中精神及集团公司、山东电建2025年工作会议要求，总结2024年工作，研判形势，部署2025年重点任务，统一思想，坚定信心，实干创效，全面推进公司高质量发展再上新台阶。

      公司党委书记、董事长李坤作题为《深化企业内部改革 加强人才队伍建设 全面推进公司高质量发展再上新台阶》的重要讲话。全面总结公司2024年工作成绩、亮点，深刻剖析企业面临的形势及存在的主要问题，并对2025年重点工作进行部署。

      讲话指出，2024年是公司深化改革提升行动的关键一年。一年来，全体干部员工围绕“‘创新创效’持续深化年”主题，真抓实干，创新创效，实现电力施工资质升特、设计甲级资质获取，市场营销高质开发，设计业务独立创效，国际市场取得突破，履约质量有效提升，经营成果逐步显现，科技创新持续推进，党的建设全面加强，圆满完成年度各项任务目标。

      会议确立了公司2025年工作主题为“人才强企年”，提出全年整体工作思路，一是塑造忠诚企业、爱岗敬业的电建员工。二是培养专业精通、创新创效的职业人才。三是打造出类拔萃、堪当重任的宁电栋梁。

      讲话要求，以五个“必须坚持”持续做好2025年工作（即必须坚持以人才为基石，必须坚持价值创造不动摇，必须坚持子/分公司做强做优，必须坚持科技创新发展，必须坚持服务至上的工作理念），并就2025年八项重点工作进行部署：一是深化内部改革，激发前进动能；二是优化产业布局，抢抓优质订单；三是建强EPC产业链，提高创效合力；四是精益财经管理，提升增效水平；五是狠抓队伍建设，筑牢企业根基；六是促进科技创新，赋能高质发展；七是强化风险防控，助力合规经营；八是以党建促生产，凝聚奋进力量。

       公司常务副总经理孟德江代表公司作大会总结。他指出，2024年公司面对经济环境低迷、市场竞争激烈等多重考验，审时度势、聚势而上，整合核心优势，聚焦重点工作，在谋改革、抓市场、强履约、升资质、促设计等方面实现了多项突破，公司发展路径更加明晰，抗风险能力逐步增强，企业效益持续提升。2025年，是“十四五”战略的收官之年，也是深化改革提升的关键之年。全体干部员工务必要跟上企业发展步伐，提升思想认知，增强工作主动性、积极性，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，将公司党委的各项决策部署落到实处，确保各项工作务期必成。

       会议就扎实做好2025年各项工作提出五点要求：一是把握发展形势，提高思想认知，强化责任担当；二是狠抓项目履约，推动两场协同，提升品牌形象；三是深化机构改革，促进人员适配，助力效能发挥；四是强力压降“两金”，甩掉发展包袱，持续健康发展；五是巩固国内市场，实现国际突破，两翼协同发展。

       公司副总经理苏保周传达集团公司、山东电建2025年工作会议精神，会议审议并通过了《市场开发工作报告》《安全管理工作报告》《项目履约工作报告》《技术质量工作报告》《经营工作报告》《党风廉政建设和反腐败工作报告》《2024年财务决算及2025年财务预算工作报告》等12个报告。

       会上，公司副总工程师、人力资源部主任杨永强宣读《关于民主评议机关部室、子/分公司及中层干部结果的报告》。签订了2025年集体合同、党建及党风廉政建设责任书、安全生产目标责任书、市场开发目标责任书和经营业绩目标责任书。

       公司工会主席李生录宣读表彰决定，隆重表彰2024年度各类先进。

       会议号召，公司上下要保持发展定力，合力迎难奋斗，以“进”的姿态筑牢“稳”的底线，以“好”的态势推动“快”的发展，全力以赴实现追赶超越，为圆满完成“十四五”各项目标任务，实现“十五五”良好开局而努力奋斗。