公司党委委员、副总经理苏保周检查指导国能宁夏中卫电厂输煤项目

       3月19日下午，公司党委委员、副总经理苏保周前往国能宁夏中卫电厂4×660MW机组扩建工程，深入了解项目现场进展情况，并就确保项目工期以及做好安全质量管理等关键工作提出明确要求。

       项目经理王亮就项目情况进行了简要汇报，苏保周与项目班子成员进行了细致交流，全面了解项目施工人员、机械等资源配置、工程进展、图纸到场、设备到货情况。目前，项目管理、施工人员，图纸到场、施工进度基本满足工期目标和业主的要求，但设备供应不及时成为当下较为突出的问题。面对这一困境，项目部积极协调业主督促设备到货，并协调资源，组织人员加班加点，全力确保9.30工期目标。

       苏保周实地查看了现场施工情况。他强调，一是项目正当施工高峰期，现场施工面全面展开，作业人员多，交叉作业多，要充分发挥“四个体系”作用，加强人员安全、文明施工。加强质量管控，确保不增加成本一次成优，注重工艺细节和成品保护。二是工期非常紧张，加班不要只是一味延长劳动时间，避免人员疲劳作业，要实施倒班制，白班充分安排施工人员，覆盖全部工作面，在增加充足照明的情况下，增加人员，安排夜班施工班组，切实保障施工作业安全，提高工作效率。三是务必积极加强与业主和设备厂家对接，督促设备及时供应，并科学组织各类资源，做到资源匹配，避免窝工和低效，确保工期目标。四是关爱员工，加强项目施工安全和生活的安全教育和引导，培养员工良好的工作和生活习惯，加强廉洁教育和管理，杜绝违规违纪行为发生，多维度提升员工综合安全素养。五是加强与业主、监理的交流沟通，强化经营管理和签证办理，促进项目圆满履约，以现场换市场，擦亮品牌，多拿国能高质量订单。

       该项目作为“宁电入湘”配套工程，是宁夏至湖南±800kV高压直流输电工程的配套调峰火电项目，是国能宁夏公司的重点项目。公司主要负责承建场内输煤栈桥及转运站、两座煤场及干煤棚、汽车卸煤沟、场外输煤管廊等。项目自2024年7月15日开工建设以来，一直备受关注，项目团队全力以赴确保2025年9月30日输煤系统具备上煤条件，为电厂的早日发电投运奠定坚实基础。