公司召开子/分公司人员管理部门划转会议

       为进一步优化组织机构，加快子/分公司转型升级，实现高质量发展，公司组织召开人员管理部门划转会议，公司副总经理孔国权出席，各子/分公司负责人参加。

       会上，人力资源部副主任丁磊介绍了本次人员管理部门划转的原则、方案及重要意义。本次调整，是公司为了深化子/分公司实体化改革而进行的一项重要举措。通过对各公司现有员工队伍结构的分析和调整，以确保子/分公司能够更好地适应市场需求，进一步助推公司高质量发展。

       孔国权表示，本次人员划转，是对当前人员结构进行全面分析，本着资源优化、人岗匹配、提高效率的原则，进一步优化子分公司人员结构，有效挖掘员工潜能。他对各子/分公司人员管理部门划转提出要求：一是优化资源配置，改善子/分公司人员数量不均衡的状况，通过分流使各单位人员数量、结构更加合理，同时降低人员冗余部门的管理及人力成本。二是业务需求导向，面对公司发展的新形势、新任务、新要求，必须认识到优化人员结构是公司整体战略发展的必然要求。三是要关心关爱职工，给足员工发展机会，拓宽职业路径，让员工有机会尝试新角色、新任务，避免职业倦怠，提高工作积极性。会后，各单位要严格按照公司下发的文件要求，做好工作移交。

       各子/分公司负责人表示，将坚决服从公司的决定，按照公司要求，做好人员分流和接收安置工作。