以硬核履约铸就行业标杆——宁夏电建项目高质量履约纪实

       大漠长河挥毫，铁军再续华章。

       当2024年的晨光掠过贺兰山巅，宁夏电建人以钢铁之姿在神州大地刻下履约的印记——76个工程拔节生长，40多个项目并网或具备并网条件，15个运维项目如星轨稳定运转，95.3分的满意度答卷上，跳动着“零事故”“百分百合格率”的铿锵脉搏。

       这不是简单的数字罗列，而是一家老牌劲旅以硬核实力为笔、以精益管理为墨，在时代卷轴上写就的“履约密码”。

与时间竞速：95天缔造戈壁奇迹

       2024年12月底，新疆昌吉市的气温骤降至零下25摄氏度左右，寒气逼人。在古尔班通古特沙漠基地华电135千瓦新能源项目现场，宁夏电建现场建设热度丝毫不减，各作业面争分夺秒，攻坚克难，全力跑出了单月风机吊装38台的项目建设“加速度”。

       12月29日，当首台风机并网发电的喜讯传来时，华电新疆新能源公司党委书记张宇为宁夏电建送来了锦旗。

       该项目装机容量400兆瓦，其中包括48台8.34兆瓦风机、220千伏升压站、65.92千米集电线路等，于2024年9月25日正式开工，而合同要求必须在12月底前实现并网发电目标。

       面对这施工环境复杂、资源组织困难、异常恶劣的天气等多重不利因素，项目团队意识到，要在三个月完成并网发电目标，必须在天气最冷前完成全部的混凝土浇筑。为此，项目团队迎难而上，凭借丰富的项目管理经验和坚韧不拔的毅力，仅用36天完成48台8.34兆瓦风机基础浇筑（浇筑57600方），39天完成220千伏升压站主体结构封顶，12天完成线路基础浇筑。

       据项目经理刘翔介绍，“新疆冬季吊装最怕的就是刮大风。项目部时刻关注实时风力情况，只要风力允许，不管是寒风凛冽的白天还是白雪皑皑的昼夜，作业人员轮班24小时吊装不停歇。”

       正是在这场与时间的争夺战中，所有施工节点均超前完成，创造了从首罐混凝土浇筑到并网发电仅用97天、三个月建成全疆最大规模的汇集站的新记录，缔造了新疆历年来风电建设“速度之最”。

       国能灵绍南区输变电项目包括175基铁塔基础和组立、4段330千伏电缆线路、68公里330千伏架空线路的施工。面对着前期手续批复缓慢的情况，项目团队提前策划、提前介入，积极推动国家级保护区临时用地的征占工作，以及树木补偿和涉及的148处交跨的分类协调，攻坚克难，跑出了从第一方混凝土浇筑到实现了全线贯通仅用了86天的“加速度”，其中175基铁塔基础从第一方混凝土浇筑到全部浇筑完成，也仅用了短短47天。

       在新疆阿克苏千万千瓦级新能源基地，宁夏电建在承建的华电库车550兆瓦光伏发电三标段项目中再次领跑，提前26天完成并网发电任务，被中国华电授予“中国华电电力装机突破2亿千瓦标志工程”。

       ……

       在宁夏电建承建的每一个施工现场，处处跃动着建设活力和热力，一个个忙碌的身影展示了奋力争先的强大气场，成为推动项目快速推进的强大引擎，也让“宁电速度”不断刷新行业纪录——2024年616个工期节点完成率90.25%，29个项目提前并网，11个项目具备并网条件。 

硬核管理：全周期赋能筑根基

       追溯这些项目背后的逻辑，既离不开项目团队的团结努力，更与宁夏电建长期以来对项目的硬核管理密切相关。

       宁夏电建深知：项目是企业生存之本、利润之源、压仓之石。

       因此，公司坚持以项目为中心，从配备优秀项目团队到全过程的项目管控，努力提升项目建设标准化、布局科学化、作业规范化水平，确保项目高效履约。

       首先从源头上杜绝“硬伤”项目。公司推动市场与现场“两场”协同联动。“在获取项目时，我们会全面考虑履约能力和经营结果，确保拿到一个、干好一个，干赢一个，从根本上保障以现场育市场、保市场、拓市场”，该公司党委书记李坤表示。

       其次坚持策划先行。“要突出项目策划在履约全程的引领和主线作用，无策划不项目、无策划不经营”，这一理念，被公司副总经理孔国权在大会上反复强调。

       公司承建的蒙西鄂尔多斯4000兆瓦光伏项目坚持策划先行，高标准、高质量对项目整体进行策划，合理规划布置生活区、加工区、生产区。现场高标准打造工艺样板区和施工区域实体样板区、安全体验区，施工现场道路采用“永临结合”模式进行规划布置，现场无间断降尘，地下设备基础全部回填并进行固化处理，确保了“无土化施工、洁净化安装”，成为现场施工的标杆。

       狠抓履约过程管控。公司精心配置项目班子人员，动态调整班子成员，不定期召开新开、重难点项目协调会，协调解决技术、资源组织等问题。全年共组织36期周、月例会，协调解决履约主要问题146项，落实管理要求120余项。对危大作业，关键工序，重大里程碑节点，安排专人现场指导、旁站监督，化解技术风险、履约难题，履约管控效果明显提升。加大巡检力度，全年组织季度履约检查项目19个，下发整改通知单19份，整改闭环问题276条；组织两次联合巡查项目16个，580项整改问题全部闭环。

       严肃项目进度节点考核。每月奖励进度执行好的项目，预警工期滞后项目。据公司工程部副主任魏建新介绍：“2024年全年共对进度执行好的优秀项目奖励金额达48.97万元，对未完成节点项目处罚金16.42万元”。

       严格的管理成为项目顺利推进的“加速剂”。春节刚过，该公司全面吹响项目建设“冲锋号”，70多个在建项目正开足马力、全速推进，为公司高质量发展注入强劲动能。

       在中卫输煤项目，项目经理王亮提出“开局即决战”的口号，在20天内完成10号、13号栈桥基础及回填施工，为项目迎来开门红，也快速赢得了业主的尊重和认可。

       国能甘肃能源敦煌144MW光伏发电工程项目团队，在工期紧、任务重等不利因素影响下，全面推动项目建设高速、高质、高效，历时78天顺利实现并网发电，刷新了国能甘肃龙源光伏建设纪录，用实际行动向业主单位展示宁夏电建品牌实力。

夯实安全：智能护航零事故

       “安全是履约的底线”。

       来过通辽热电工程的人都说，项目安全管理那是一流的！项目通过永临结合设计，实现了“黄土不见天、道路无扬尘”的极致管控，规范整洁的施工现场不仅满足安全文明施工要求，更成为绿色建造、智慧管理的示范窗口。

       项目部成立伊始，就组建了以项目经理为组长的策划领导小组，编制安全文明施工策划方案，从区域规划、电源布置、施工机械配置、生产临建搭建，以及现场安全设施、生活临建、材料设备堆放都进行了统一、细致的策划，并严格按照策划方案实施，同时，根据工程进展，及时对局部区域进行二次策划和调整。在项目资金紧张的情况下投入近500多万元购买和制作了防护栏杆、安全网、孔洞盖板、警示牌等安全设施，不仅确保了施工安全，而且还营造了浓郁的安全文明施工氛围，在同现场各标段中树立了标杆，起到了规范、引领的作用，多次被业主授予“流动红旗”，获安全奖励总额超200万元。

       在宁夏电建总部，公司主管领导的手机24小时连接着AI智能监控系统，无论是错综复杂的火电项目现场，还是危机四伏的铁塔组立现场，以及各种危大作业等每一个关键环节都能一览无余。在该公司智能指挥中心，通过大屏幕随时能够更加清晰看到每个项目现场的一举一动，包括违章行为。据悉，该公司在70多个项目部署AI安全监控系统，实时识别未系安全带、违规作业等行为，累计预警处置风险452次。

       一年来，宁夏电建坚持“安全生产治本攻坚三年行动”为导向，通过持续深入抓隐患排查、专项督查、应急处置、责任追究、信息化建设等一整套安全治理"组合拳"，进一步夯实安全管理基础。

       强化“顽疾”问题治理和危大工程安全管控，对在建项目作业情况实时监控。全年组织各在建项目开展隐患排查1095次，查处关闭问题隐患6783项。对通辽热电、清远燃气发电、哈密光热等11个项目38项一级风险作业进行监督检查，整改闭环问题73项。下发事故警示函21份，发布预警信息100余次，开展事故警示教育60余次；组织各类自然灾害隐患排查96项；专项治理“高空坠落”“机械伤害”等顽疾覆盖率100%。同时，公司对未落实现场管理责任的分包单位进行黄牌警告，对管理混乱、以包代管、存在较大安全隐患的分包单位限制使用，为项目的安全生产保驾护航。

       正因为此，一年来，公司没有发生一起轻伤以上安全事故。

以质致远：精工细作树标杆

       “工程的施工过程也是一个艺术创作的过程，我们既要满足其使用功能又要具备观赏价值，这也是我们工程人的成就感”。

       说这话的人是甘能化项目总工王建华。在该项目主厂房混凝土施工中，王建华两个月没离开过工地一天。每一道工序，每一个施工细节，他都亲自在现场指导监督，力求做到尽善尽美。他负责的主厂房土建工程可以用两个字——“漂亮”来形容。基础面平整光滑，色泽均匀柔和、棱角修饰圆弧过渡流畅、线条顺直。远远看去就像一列列待检的士兵，威武昂扬的站立，成为施工现场一大亮点。

       在宁夏电建承建的项目中，像王建华这样的技术人员很多很多，像主厂房这样精益求精的工程很多……

       2024年，公司在甘能化热电、哈密光热、鄂尔多斯等多个项目开展了样板引路施工，建立了包括钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰、防水工程的“六环节样板示范区”，示范作用明显。

       鄂尔多斯采煤区项目团队精心打造精品工程，现场电缆沟顺直沟壁表面平整，外侧倒角工艺光滑；现场围墙横缝顺直，勾缝均匀平直；现场防火墙框架一气呵成，墙砌筑表面平整光洁；现场盘柜接线弧度一致，分线有序，号码管长度一致，排列美观大气，让业主都不由的翘起大拇指。同时，项目团队还将原设计砖砌踏步优化为钢格栅踏步；原混凝土预制盖板优化为复合型盖板，适用、美观、安全兼具，而这一切源于项目部“质量就是生命”的理念深入人心。

       高质量是严格管理的结果。

       一年来，公司开展以季度检查、季节性检查、节点检查、重要工序旁站监督等多种方式的质量检查，规范质量管理行为，增强质量意识，确保各级质量目标实现。全年质量监督检查46项，其中质量专项检查30次、联合巡查16次，提出505个问题，201个建议项，全部完成闭环。

       正是这份精益求精，让公司捧回"中国电力优质工程""全国优秀焊接工程"等重量级奖项，库车轮台火光储多能互补项目、崇左生活垃圾焚烧发电项目分获2024年度“中国电力优质工程”奖、“全国优秀焊接工程”奖；国能宁东光伏配套输变电 EPC 项目荣获 2023 年度“电力行业优秀工程设计一等奖”，成为公司有史以来在设计领域取得的首项殊荣；沙特国王港项目部荣获山东电建“质量管理先进单位”,更成为中东市场质量管理的标杆。

科技创新：为履约插上“隐形的翅膀”

       “近年来，我们积极响应国家‘机械化换人、自动化减人’倡导，通过推广应用‘四新’，提高了效率，节约了成本，降低了风险，科技赋能让履约质量和效率实现质的飞跃。”公司副总经理铁少斌介绍。

       公司在项目管理中通过引入无人机巡查、BIM建模、GIS（地理信息系统）技术、大数据分析和人工智能等数字化手段，实现“云端+现场”双线管控。

       在霍州市100MW农光储旅一体化项目中，该公司创新应用基于北斗定位与AI人脸识别的劳务考勤管理平台，通过科技手段破解农民工讨薪纠纷中的证据缺失难题，为行业树立了智能化管理标杆。同时，该项目无人机运输光伏板、组件穿越崇山峻岭，单日运量达常规运输的5倍……

       滨州330千伏送出线路项目采用环形道路加围堰施工法、高灌注桩基一次成型施工法、高桩承台抱箍支撑施工工艺、大跨越铁塔履带吊吊装法等施工工艺和方法，为工程顺利推进奠定了坚实基础。

       大柴旦线路采用采用液态二氧化碳相变致裂技术，解决了线路铁塔坚硬基岩人工挖孔施工难题。现场还采用裹体灌浆技术提升灌注桩成孔率，浇筑速度大大提升。

公司在多个升压站项目采用哈芬槽预埋支架，优化电缆沟和支架施工工艺，在实现电缆支架可调节性强、安装整齐美观的同时大量节约了工期。

       公司在多个项目大力推广使用工程软件。兰州新区热电项目使用钢结构设计软件tekla、广联达钢筋翻样软件BIMMake、草图大师软件SketchUp，在钢结构二次设计、钢筋计量和总平面布置方面取得良好应用效果。甘能化项目部通过Tekla软件优化图纸深度，避免了传统二维图纸无法体现的细节问题。比如，软件生成的焊接排版图能够清晰指示焊接顺序、位置和方法，使施工人员在作业时更加直观，减少了因焊接错误导致的返工。

       一年来，公司累计申报发明专利13项、实用新型专利24项，新获授权实用新型专利6项。多年累计授权专利81项，其中发明专利7项，实用新型专利74项，专利数量稳步增长。这些高科技手段的广泛应用，为公司项目履约插上隐形的翅膀，大大提高了项目管理的质量和效率。

开疆拓土：36封感谢信的“裂变”

       在宁夏电建企业展厅里，36封感谢信整齐陈列着，每一封信背后，都对应着一段艰苦卓绝的奋斗故事，都代表着业主对宁夏电建的高度认可。

       1月13日，华能沾化新能源有限公司发来感谢信，信中高度赞扬了宁夏电建华能滨州220kV送出线路项目团队，面对复杂的地形、严苛的技术标准以及严峻的工期要求，迅速反应，精准策划，为工程顺利推进奠定了坚实基础。项目仅用120天工期，完成了跨河、跨海、跨越航道、高度为163米的“山东第一跨”线路工程，展现了良好的专业素养、能打硬仗的工作作风，不愧为“宁电铁军”称号。

       这是对项目团队，也是对宁夏电建的充分肯定。正是有了该项目的优质履约，为公司在华电赢得良好声誉。

       这一年，宁夏电建“以现场促市场”战略结出累累硕果：

       国能灵绍南区升压站及送出线路项目高效履约，换取了国能的高度信任，也成功赢得了后续三个项目的订单。

       大柴旦330kV升压站及线路项目高效履约，为公司国能青海市场的孵化铺平了道路。

       通辽热电项目以优质高效履约获得业主方——国家电投内蒙古分公司也给予高度认可，将GIS建筑安装项目直授予我方执行；也让EPC总承包方——西北勘测设计院把宁夏电建列入“优秀合作方”，进而成功中标西勘院所属的三个项目。

       古尔班通木垒风电项目按期发电，为公司在华电新疆公司赢得了信任和尊重，为后续市场开发奠定了基础。

       ……

       据悉，2024年，宁夏电建通过现场履约孵化新项目23个，合同额超30亿元。“宁夏电建”品牌价值较上年提升18%。

       从河西走廊到迷茫沙漠，从传统火电到光储一体，宁夏电建这支塞上铁军，正在用一项项硬核数据、一座座精品工程，诠释了“干一项工程、树一座丰碑”的履约精神。

       星垂平野，月涌大江。当古尔班通古特的风机搅动天山积雪，当南海之滨的升压站点亮椰林渔火，这支从塞上江南走出的铁军，正将“宁夏电建”的基因密码镌刻在每一寸奋斗过的土地上。他们以混凝土为纸、以塔吊为笔，在电力建设的蓝图上续写“速度与激情”，用百分百的合格率作注脚，用零事故的坚守立丰碑。

       新征程的号角已然吹响，宁夏电建人带着戈壁赋予的坚韧、黄河孕育的智慧，继续在履约之路上挥斥方遒——因为他们的征途，永远向着下一座行业标杆的巅峰进发。