山东电建副总经理冯力鸿调研指导宁夏公司市场开发工作

       4月22日，山东电建副总经理冯力鸿，市场开发部主任吴万功，北京分公司副总经理李军一行到公司开展市场开发专题调研。公司党委副书记、董事、总经理石光员主持会议，副总经理孔国权、总会计师朱磊建及市场开发部、各子/分公司市场开发负责人参加会议。

       会上，石光员围绕宁夏电建基本情况和市场营销情况作了专项汇报，孔国权汇报了宁夏电建履约管理和优质履约对市场的支撑保障情况，朱磊建汇报了审计整改阶段性成果及重点项目资金运营情况，市场部及各子/分公司市场开发负责人汇报了各自市场开发情况和重点跟踪项目进展。

       在听取工作汇报后，吴万功指出，宁夏公司要立足三点实现突破：一是要深挖属地化资源禀赋，依托宁夏本土市场资源，强化本土政企合作网络建设；二是要加速九大战略新兴产业布局，攻关前沿领域，为未来做好储备规划；三是要充分发挥宁夏公司电力行业甲级资质的优势，提升公司设计优化水平，提高项目整体效益与竞争力。

       冯力鸿对宁夏公司良好的工作精神面貌提出了肯定，同时就企业发展提出四点要求：一是要加强市场开发力度，争取更多市场订单，着力提升合同转化率。二是要深化“传统与新兴”双轮驱动，在巩固传统主业优势的同时，以更前瞻的视野布局战略新兴产业赛道，构建多层次业务生态，在契合主责主业开发的同时，要抓大机组和大基地类新能源项目。三是要充分挖掘宁夏本土市场，积极拓展客户资源，争取重点客户多元化，加强与政府部门沟通对接，提前布局高端市场，抢占市场先机。四是要筑牢忧患意识，目前新能源市场已出现萎缩趋势，未来市场外部压力会日趋增大，目前必须要以业务结构多元化对冲行业周期性风险，在动态调整中探索行稳致远的高质量发展路径。