党群工作部/办公室在中卫输煤项目开展“双满意”主题实践活动

       为贯彻落实公司深入开展“双满意”主题实践活动，扎实开展“四领三创”党建工程，充分发挥党建引领保障作用，5月19日，党群工作部/办公室在中卫输煤项目开展“双满意”主题实践活动，公司党委委员、副总经理苏保周深入一线参加本次活动。

       会上，项目经理王亮就工程概况、设备采购、质量进度、安全管理、经营收支、现场存在问题及管控措施等方面进行详细汇报；党委秘书葛晓宏传达了公司党委书记李坤在“双满意”“节约100万”两个主题实践活动推进会上的讲话；项目人员围绕节约目标开展“我为项目节约做什么”研讨，李玉东、王宏军、包金山、蒋斌、程冠楠、周磊、王亮从设备采购、分包招标、施工计划、合同管理、成本管理、技术支撑、设计优化等多个维度进行讨论，为项目节约100万出谋划策。

       随后，党群工作部/办公室与项目开展“一对一”结对帮扶活动。党群工作部/办公室主任梁薇领学习近平总书记关于作风建设及中央八项规定精神，传达公司保密下基层“七个一”活动相关内容，宣贯公司“三重一大”相关制度；办公室保密工作人员宣贯保密知识。

       苏保周就本次主题实践活动作总结讲话，一是要深刻认识“双满意”及“项目节约100万”活动的重要意义，充分发挥党建引领保障作用，建强总部、项目部。项目部要聚焦主题活动，带头履职尽责，主动担当作为，加强策划、执行及外协管理，不断提升服务意识，推动价值创造。二是充分认识中卫输煤项目在国能系统中的重要性及项目建设的紧迫性，以现场促市场，以高质量履约促进与业主合作，不断擦亮宁夏电建品牌。三是项目团队要坚定信心、团结一致、紧盯目标，要“倒排工期、挂图作战”，充分发挥团队作用，每日盘点进度，动态调整人机料配置，确保9·30上煤目标务期必成，坚决打赢项目攻坚战。四是要狠抓安全、注重质量、讲求工艺，从人、机、料、法、环各方面逐一匹配复核，确保项目务期必成，同时强化过程经营管控，夯实项目创效根基，实现效益最大化。五是关爱员工，注重人才培养，提升员工综合素质，提高企业核心竞争力，为公司高质量发展作出积极贡献。