公司召开定岗定编工作部署会 全面推进人力资源优化配置

       6月20日，公司组织召开定岗定编工作部署会，进一步优化公司机关总部和二级单位管理人员配置要求，明确下一阶段人力资源配置方向。公司党委委员、副总经理苏保周参加会议。

       会上，公司副总工程师、人力资源部主任杨永强对定岗定编工作进行了详细说明，强调此次调整旨在贯彻落实集团公司、山东电建总公司三项制度改革要求，优化组织架构，提升管理效能，确保人岗匹配，为企业高质量发展提供人才保障。人力资源部副主任丁磊就机关总部编外人员分配方案作出具体部署，要求各部门严格按照规定执行，确保工作平稳过渡。  

       苏保周在总结讲话中提出四点要求：一是提高站位，落实精简要求。坚决贯彻山东电建关于机关总部人员精简的决策部署，优化人力资源配置，提升运营效率。二是统一思想，服务管理需求。各部门要正确认识定岗定编工作的重要性，积极配合，确保调整工作有序推进。  三是聚焦市场，强化发展动能。各子分公司要加大市场开发力度，积极拓展订单，为公司创收增效提供支撑。四是以人为本，做好职工思想工作。各级管理人员要关注职工动态，妥善安排人员岗位，同时加强学习培训，提升员工综合素质和管理能力。  

       此次会议的召开，标志着公司定岗定编工作进入全面实施阶段。下一步，公司将以此次调整为契机，进一步优化组织结构，激发团队活力，为完成全年目标任务奠定坚实基础。