副总经理苏保周赴宁夏电投多能协同一体化示范项目检查指导工作

       7月3日，公司党委委员、副总经理苏保周，副总工程师兼人力资源部主任杨永强一行赴宁夏电投多能协同一体化示范项目施工现场检查指导工作。

       苏保周一行深入施工现场对项目施工进度、工程质量、安全文明施工进行深入检查。他指出，宁夏电投多能协同一体化示范项目是公司与西北院合作的又一重点工程，项目建成后将通过一体化智慧调度，全面提高西夏热电联产机组的灵活性，项目对于公司进一步开拓宁夏电投市场具有重要意义。项目团队要继续保持高度的责任心和敬业精神，严格按照工程规范和设计要求进行施工，确保施工过程中的每一个环节都符合安全规范。座谈会上，苏保周听取了项目副经理田进堂、项目副经理兼总工李骥和项目安全总监何卫东的汇报后，提出三点要求：一是项目部要以8.10项目封顶为抓手倒排工期，明确施工计划，按照“人机料法环”各个要素进行排查。针对土建队伍近期人员数量不足情况，项目部要安排施工队伍增加人员，确保项目履约顺利完成。二是要对施工现场工程质量进行严格把控，要保质保量完成各项施工任务。三是策划好施工工序，项目团队要紧密配合，土建工作需要尽早施工完毕并交付安装。  

       公司副总工程师、人力资源部主任杨永强与项目班子成员及青年员工就工作学习情况、业务能力提升、职业规划目标等方面进行了交流。对青年员畅谈成长感悟，分享心得体会。杨永强激励青年员工树立学习理念，积极考取相关执业资格证书和参加职称评定，持续提升自身专业素养，实现个人价值，并提醒青年员工要勇于担当作为，以身边先进模范为榜样，不断提升自我素养。

       项目团队表示，将以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入工作，全力确保项目顺利移交，持续深耕宁夏电投市场，以卓越的工程品质及专业服务，助力公司高质量发展。