公司召开2025年下半年党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会议

       1月23日，公司召开2025年下半年党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会议。公司党委书记、董事长李坤，党委副书记、董事、总经理石光员，纪委书记杨占前参加会议并讲话。公司各部门负责人、各党支部书记及纪委办/审计部全体人员参加会议。

       会上，参会单位围绕去年党风廉政建设和反腐败工作及“大监督”检查计划执行情况进行了汇报，纪委办对2025年党风廉政建设和反腐败工作开展情况作了汇报。

       杨占前充分肯定了去年党风廉政建设和反腐败工作的成效，指出全年公司员工未发生违法和重大违纪案件，企业风清气正的政治生态持续向好，并对2026年党风廉政建设和反腐败工作提出五点要求：一是提高认识，时刻绷紧廉洁自律之弦，筑牢思想防线；二是抓实举措，落实党风廉政建设和反腐败工作各项要求，持续抓好“四责协同”机制落实，基层党组织要把党风廉政建设和反腐败工作纳入主责主业，筑牢全员遵纪守法意识，杜绝违法和重大违纪案件发生；三是以严的主基调抓好专项治理，结合招投标和工程建设领域腐败问题专项整治，从严落实违规违法获取工程项目、违规挂靠、违反中央八项规定精神、跨境腐败治理等工作，准确把握“三个区分开来”，运用好“四种形态”，精准执纪问责；四是要坚持风腐同查同治，持续营造风清气正环境。要深刻吸取由风及腐、风腐交织案例的教训，以案促警、促改，增强全体员工的廉洁意识和法纪观念。加强监督检查和及时提醒，防止小错误演变成大问题。同时，建立健全廉政风险防控机制，强化对关键岗位和重点环节的监督；五是不断提升监督合力，促进“大监督”发挥实效。

       石光员肯定了上一年党风廉政建设和反腐败工作的成绩，强调要围绕公司高质量发展，着力构建精准高效的监督体系。一是各单位需提高认识，规范化打造专业纪检队伍。公司及实体化改革后的二级单位要加强专业纪检队伍建设，通过“三位一体”人才培养模式并建立绩效考核机制，促进纪检干部的政治素质和业务能力提升；二是要聚焦重点业务和项目管理实施靶向监督，针对分包管理、工程结算、资金支付、市场开发等关键环节开展常态化监督检查，坚决堵塞管理漏洞；三是要将监督体系嵌入项目管理全流程，将廉洁项目建设要求写入项目策划书，实现监督关口前移、预防在先，强化源头治理机制建设；四是各业务部门要切实履行“第一道防线”职责，将党风廉政建设与业务管理同部署、同落实。

       李坤对会议进行总结。他指出，2025年公司党风廉政建设和反腐败工作成效显著，“四责协同”机制运行顺畅，“大监督”体系效能持续提升，全体干部职工廉洁意识进一步增强，公司政治生态持续向好，为高质量发展提供了有力保障。同时，就做好2026年党风廉政建设和反腐败工作提出五点要求：

       一是要提高政治站位，深刻领会党风廉政建设和反腐败工作的新形势、新要求。习近平总书记在中央二十届第五次纪委全会上明确提出“反腐败是一场输不起也决不能输的重大斗争”，全体干部职工要认清形势，保持清醒头脑，不断增强纪律意识和规矩意识；二是压实主体责任，健全监督体系。各单位要将党风廉政建设与生产经营深度融合，将廉洁要求嵌入业务流程，强化对重点领域、关键环节和重要岗位的风险防控。二级单位要严格执行“三重一大”决策制度，坚决杜绝“一言堂”现象；三是要加强问题整改，确保取得实效。持续抓好公司内部监督及外部巡察、审计发现问题的整改闭环，确保整改到位，真正将整改成果转化为治理效能；四是持续完善“大监督”体系，推动各类监督贯通协调。要统筹推进各类监督力量有机贯通、相互协调，完善权力运行监督，将权力关进制度笼子，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，切实把制度优势转化为治理效能；五是坚持严管与厚爱结合，激励干部担当作为。加强年轻干部廉洁教育，公司党委坚决支持纪委履行监督职责，同时坚持“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。

       会议要求各部门、各单位认真贯彻本次会议精神，持续深化党风廉政建设和反腐败工作，切实履行监督职责，为公司持续健康发展提供坚强保障。