公司党委委员、副总经理孔国权出席新能源输变电公司2026年工作会

       2月25日，新能源输变电公司组织召开2026年工作会，会议旨在深入组织学习公司八届四次职代会暨2026年工作会会议精神，认真落实公司工作部署，并作新能源输变电公司2026年工作会报告。公司党委委员、副总经理孔国权，新能源输变电公司领导班子出席会议，共计223人参加会议，会议由新能源输变电公司副总经理梁建旭主持。

       新能源输变电公司党总支书记王亮带领全体人员学习公司党委书记、董事长李坤题为《凝心聚力 实干笃行 提质增效 奋力开创公司“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，以及党委副书记、董事、总经理石光员关于《凝心聚力攻难关 实干笃行谋发展 奋力谱写宁夏电建高质量发展新篇章》的报告。详细解读了分公司2025年总体工作情况、存在问题和国内外形势分析及2026年工作思路及重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识，引导全体干部职工准确把握分公司发展方向和工作重点。

      新能源输变电公司总经理王涛作了题为《强基固本谋发展 双轮驱动谱新篇》的重要讲话，全面总结回顾2025年各项工作成效、经验与不足，深入分析当前面临的形势与挑战，系统部署2026年重点任务。

      报告指出，2025年是分公司深化改革、稳步发展的重要一年。在全体员工的共同努力下，分公司各项指标和重点任务取得显著成效，但也认识到当前存在的问题：市场竞争力有待提升、经营策划能力不足、项目履约机制不够健全、安全管理力量配备不足等。报告强调，要坚持问题导向，把解决2025年暴露出的突出问题作为2026年工作的突破口，将外部压力转化为深化改革、强化管理、创新发展的内在动力，推动分公司实现更高质量发展。会议明确2026年六项重点工作：一是提升认知站位，加快实体化建设步伐；二是深耕稳拓市场，着力获取优质订单；三是深化成本管控，持续提升价值创造能力；四是强化项目管控，全面提高履约质量；五是夯实基础管理，筑牢安全生产防线；六是发挥政治引领，深化党建与业务融合赋能。

       会上，王涛代表分公司与相关部门签订了安全生产目标责任书和市场开发目标责任书，进一步压实责任、传导压力，确保年度目标任务落到实处。

       孔国权对会议成效给予充分肯定。他指出，今年是新能源输变电公司整合重组的起步之年，两公司合并是公司深化改革的重大决策部署。同时，对分公司提出六点要求：一是聚焦市场开发，夯实长远发展基础；二是加强人才培养，筑牢发展根基；三是强化履约管理，提升管控效能；四是精细经营管控，实现提质增效；五是凝聚团队力量，攻坚克难谋发展；六是弘扬清风正气，发挥表率作用。