甘肃能化项目部组织宣贯公司年中工作会议精神

       8月26日，甘肃能化兰州新区热电项目组织全体员工学习宣贯公司2024年年中工作会议精神。

       项目经理邹力顺就公司年中工作会议上党委书记、董事长李坤，党委副书记、董事、总经理李扬在公司2024年年中工作会议上的讲话精神进行学习、解读及宣贯。

       他表示，要把会议精神高标准落实到施工现场，一是严格落实工程项目“先策划、后开工”制度，做好合同交底，进行合同条款解读和风险分析，吃透合同意图、要点及执行计划。优化“人、财、物”资源配置，抓好项目的管理策划、成本控制、分包管理、结算推进和变更索赔等关键环节，算清总账，提前谋划优化点、创效点，细化、量化经营指标，确保实现项目收益目标。二是深化工期效益统筹观念，以合同工期为管控目标，推进进度编制的不断优化，加强资源配置保障及过程统筹协调，及时发现、解决影响履约的各类问题，促进施工计划顺利完成。三是压实主体责任，健全质量管理体系，加强实体质量把控，弘扬工匠精神，打造“零缺陷”精品工程，实现合同质量目标，确保不发生质量责任事故，争创优质工程。四是坚决落实安全生产责任制，深入推动“安全管理强化年行动”的落实。五是在培养想干事、能干事、干成事的青年人才的同时加强党的建设，扎实开展党建主题工作；狠抓干部队伍作风建设，促进生产经营；强化企业品牌及文化宣传工作，确保完成全年目标任务。