机关部室深入国王港、海淡项目开展“双满意”主题实践活动

       在国王港项目陆地工程即将竣工之际，为贯彻落实公司“双满意”主题实践活动要求，6月20--24日，党群工作部/办公室/董事会办公室主任梁薇、党委秘书葛晓宏，财务资金部/财务共享中心主任申依娜组织服务组深入沙特国王港、海水淡化项目开展“一对一”结对服务活动。

       6月21日，服务组人员一行到达国王港项目现场后，在项目经理吴彦鹏的陪同下，对公司整体履约范围进行了解，抓拍了工程建设亮点，感叹有幸能亲眼见证公司参与全球最大船厂项目的伟大成就，并对一些做出突出贡献、变化较大、进步较快的青年才俊进行了实地采访，希望通过正面、有益的宣传，使更多员工了解国际项目、支持公司国际业务发展。

       座谈会上，葛晓宏传达了公司党委书记李坤在“双满意”“节约100万”两个主题实践活动推进会上的讲话；梁薇宣贯了保密知识、公司“三重一大”制度，讲解了作为国际项目人员，身处别国，如何履行好保密职责，落实好“三重一大”制度，确保工作规范，维护国家、人身安全；申依娜就境外项目财务管理办法进行了宣贯，并对职工提出的汇率问题进行现场解答。

       项目副经理段春晖就工程整体建设情况，项目副经理徐伟就“节约100万”工作推进情况进行汇报。截止目前，该项目已通过降低材料损耗和返修材料成本；人员组织优化，提高工作效率，规范日常物资使用，合理减员等措施，实现节约近40万元。后续，项目将按要求持续围绕承诺目标，梳理剩余任务清单，落实责任，推动未完成节约指标尽快落地见效。

       6月24日，服务组一行到达海水淡化项目后，对项目职工面对近50度高温、风沙天气，坚守项目现场，推动工作建设的奉献精神尤为感动，并代表公司工会进行现场慰问。鼓励他们继续发扬宁夏电建人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，在确保安全与质量的前提下，再接再厉，全力确保“8.30”工期目标实现，为公司海外综合类项目积累经验。

      据悉，该项目是公司首个海外综合类项目，建设初期，困难重重，但在项目经理冯浩的带领下，班子成员各负其责，全体员工各显其能，面对四个月没有网络，出去交涉时常走丢；现场条件差，半年多来，更换外籍员工多达1万人以上；拌合站外籍员工按点下班，无法满足现场需求等重重困难，他们多方协调，强化沟通，从不适应到适应，从工作处处受阻到顺利推进。如今，从项目班子到全体员工，在他们脸上看到的全是坚定、自信，没有什么困难是克服不了的。感恩这个项目让他们面对更多，学到的更多。

       在全面了解了现场作业面进展情况后，服务组一行在临时办公室与项目职工进行了简短座谈，对相关保密、三重一大、人才培养、组织发展等事项进行了交流，并重点对财务成本归集严重滞后问题给予专业指导。