公司财务资金部深入一线送服务 精准指导促发展

       6月20日至28日，为深入贯彻落实公司“海外优先”战略，切实解决境外项目财务管控难题，公司财务资金部主任申依娜赴沙特国王港、海水淡化等项目开展财务专项调研服务工作，通过现场办公、专题研讨、制度宣贯等方式，为项目提供精准财务服务与指导。

       在沙特国王港项目，申依娜与SEPCO财务经理、商务副经理及项目经营团队召开专题协调会。针对项目P5、P6包进度结算滞后问题，进行现场梳理结算流程，明确责任分工和时间节点，为加快工程款回收、缓解公司垫资压力提供有力支持。此外，申依娜对项目财务基础工作进行全面检查，重点检查账务处理、资金管理、档案保管等环节，对项目财务工作的规范化管理给予充分肯定，并就优化流程、提升效率提出建议。

       针对沙特动力车间项目面临的跨境结算难题，申依娜与项目团队共同研究海外账户开立方案，创新工作思路，通过多方协调沟通，初步确定了账户开立路径和操作流程，为项目后续资金收付畅通渠道，有效降低公司资金压力。

       此次服务坚持问题导向和服务导向，财务资金部将持续优化服务机制，建立常态化沟通渠道，为海外项目提供更加及时、高效的财务支持。