输变电公司组织学习公司法律合规与风险管理部2025年二季度工作汇报材料

       7月11日，输变电公司组织学习公司法律合规与风险管理部2025年二季度工作汇报材料，输变电公司领导班子、各部门经理/副经理、各项目班子成员线上线下共计30人参加此次学习。会议由输变电公司书记李永斌主持。

       会上，综合管理部经理徐晓燕带领大家学习了公司法律合规与风险管理部2025年二季度工作汇报材料，并对输变电公司重点诉讼案件进行了分析解读。

       李永斌指出，输变电公司管理项目占公司一半业务以上，今年新开项目工期紧张，项目统筹管理难度较大，各项目要进行风险精准识别，做好风险管控，同时规范项目合规管理，严格执行《中电建宁夏工程有限公司项目部重大事项决策清单表》，并督促在建项目于2025年7月30日前通过风险管理模块完成风险信息录入。

       总经理王涛强调，项目部作为项目的主要责任单位，各项目班子成员及项目管理人员作为项目管理的直接负责人，要通过风险评估划分风险等级，采取相应的风险管控措施，消除或降低风险等级，减少公司的法律诉讼案件，同时要采取积极的态度配合公司法规部应对法律诉讼案件，坚决维护公司的利益，为公司高质量发展提供坚实的保障。