乌鲁木齐储能项目迎来“新生力量”第一课

       8月4日，乌鲁木齐储能项目组织开展入职工地“第一课”培训，帮助新员工快速适应项目环境、树立安全与责任意识，从安全、质量、进度等多维度为新人详解项目特点，为新员工开启职场成长之路奠定坚实基础。

       培训伊始，项目安全总监史团伟以“安全是工地第一准则”为核心，带领新入职大学生深入学习工地安全规范。通过实地讲解与案例分析相结合重点强调了进入施工现场必须正确佩戴安全帽、系好安全带、穿好反光背心等基础防护要求；详细介绍了施工现场临时用电、吊装作业、机械设备操作等潜在风险点及规避措施；针对储能项目特有的电池舱区域、高压设备区等重点区域，明确了禁止烟火、禁带火种、限定操作权限等专项安全规定。

       在质量板块培训中，项目总工贾志杰围绕乌鲁木齐储能项目的技术特点与质量要求展开讲解。该项目作为新疆自治区“0号工程”，采用了大容量磷酸铁锂电池储能系统，具备高安全性、长循环寿命等优势，对设备安装精度、电缆敷设工艺、系统调试流程等均有极高标准。通过对比图纸与现场实物，向新员工详细介绍了电池模块安装的平整度控制、汇流柜接线的规范要求、储能系统与电网调度的协同调试要点等关键质量控制点，并强调“质量是项目的生命线，任何一道工序都要经得起检验”，鼓励大家在后续工作中严格执行质量“三检制”（自检、互检、专检），确保每一项施工环节都符合设计标准和验收规范。

       最后，项目经理牛梦圆对项目整体进度规划与当前进展进行了介绍。乌鲁木齐储能项目总建设规模100万千瓦/400万千瓦时独立储能电站，计划分阶段完成土建施工、设备进场、安装调试等关键节点，目前已进入设备安装高峰期。牛梦圆结合项目进度计划表，向新人讲解了各工序的衔接逻辑、交叉作业的协调机制以及应对极端天气等不可抗力因素的进度保障措施。他表示，储能项目的进度管控不仅关系到工程按时交付，更直接影响电网迎峰度夏、调峰保电等民生需求，需要团队成员紧密协作、高效推进。

       此次入职“第一课”让新员工对乌鲁木齐储能项目有了全面认识，更加明确自身肩负的安全责任与工作方向。新员工纷纷表示，将以此次培训为起点，快速融入项目团队，严守安全规范，严控质量标准，为项目顺利建成贡献青春力量。后续，项目还将持续开展专项技术培训与导师带徒活动，助力新人成长为懂安全、精技术、强责任的专业人才。