基础设施公司召开两大光伏项目启动会

       8月18日，基础设施公司召开本年度第二次新开项目启动会，重点围绕国电投古尔班通古特光伏项目和中石油克拉玛依光伏项目展开部署。会议全面梳理了两项目的管理要求与潜在风险，为后续高质量推进提供了明确方向。

       会上，两项目团队分别从项目背景、业主需求、工程概况、工期目标、资源配置（包括项目班子配置、分包策划、临建准备等）及设计管理等方面进行了详细汇报，并同步汇报试验检测招标等前期工作进展。随后，基础设施公司各部门依次开展专项交底，市场开发部强调市场定位与开发策略，经营财务部明确预算与资金管理要求，工程管理部细化施工进度与质量标准，安全环保部提出安全生产与环保措施，综合管理部统筹后勤保障与跨部门协调。

       公司工程管理部、财务资金部、法律合规部、设备物资采购中心等部门结合职能，针对项目可能面临的合规风险、物资供应、技术难点等提出了具体管理建议，要求项目团队提前制定应对预案。

       基础设施公司总经理孙宁强在总结中特别强调：国电投古尔班通光伏项目是公司近年来重新获取的国电投订单，必须严格管控，避免历史问题重演；中石油克拉玛依光伏项目作为首次合作，需重点关注分包合规性与执行过程的动态纠偏，确保项目顺利实施。