基础设施公司新入职员工启航培训第四课

       8月25日，基础设施公司开展启航阶段培训第四课，旨在提升新员工的工程专业技能和工程管理水平。本次培训由基础设施公司工程管理部经理张玉伏主讲，全体新入职员工参加。

       培训中，张玉伏围绕工程管理及见证取样等两方面进行了细致的讲解， 结合工程管理经验，为大家系统阐述了工程质量管理的概论。他详细解析了工程质量主要特性，并指出工程项目质量形成是一个系统的过程，涉及项目决策、勘察、设计、施工和验收等多个环节。

       在工程质量控制环节，张玉伏重点讲解“三全控制原理”，即全方位质量控制、全过程质量控制、全员参与质量控制，并进一步解析为事前、事中、事后三个控制阶段，为新员工提供标准化的质量管控思路。为强化理解，他结合实际案例深入分析影响工程质量的“人、机、料、法、环”五大因素，通过图片展示与数据佐证，直观看到常见质量问题及成因，让新员工深刻认识到质量控制的必要性。

       针对见证取样这一实操要点，张玉伏详细讲解各类材料的取样方法、检测标准，强调“取样送检是工程质量保障的关键环节，必须严格遵循规范”。同时，他分享实用取样技巧与注意事项，帮助新员工快速掌握实操技能，并鼓励大家在工作中主动提问、积极交流，以“学习+实践”的方式提升专业能力。

       此次培训内容兼具专业性与实用性，既填补了新员工的工程质量知识空白，也拓宽了工作思路，是启航培训的重要环节。未来，基础设施公司将持续组织针对性培训活动，助力公司高质量发展。