基础设施公司2025年启航培训第五课

       9月1日，基础设施公司组织开展“启航”阶段培训第五课，以“高效沟通”为主题，皆在提升员工在项目管理中的沟通技巧，助力新员工快速融入工作、提升团队协作效能。本次培训由基础设施公司综合管理部经理郭彪主讲，党支部书记兼安全总监刘翔、综合管理部相关人员及全体新员工共同参与。

       针对项目工作中常见的信息传递偏差、协作衔接不畅等问题，基础设施公司在本次“启航”培训中新增沟通技巧课程，课程围绕沟通核心原则、重要性，及有效倾听、精准表达、冲突处理等实用技能展开，兼具理论性与实操性。郭彪结合自身多年项目管理经验，深入浅出地讲解沟通关键要点，强调了有效沟通在职场中的关键作用。如何实现高效沟通中他提出“积极倾听、清晰表达、换位思考、理性处突”四大高效沟通方法，为员工提供了切实可行的沟通指引。

       刘翔在总结发言中强调，沟通并非简单的“你说我听”，而是项目推进的“润滑剂”与团队凝聚的“向心力”，作为职场“生命线”，其对明确工作目标、凝聚团队力量、提升工作效率、保障项目顺利推进具有关键作用。

       本次培训得到了新员工的一致好评。并表示，通过此次培训对沟通有了更深的理解，良好的沟通不仅仅是一门艺术，更是理解他人、建立信任的过程。未来，基础设施公司将持续通过多样化培训，助力员工成长，增强团队凝聚力与战斗力，推动公司高质量发展。