基础设施公司启航培训第七课

       9月15日，基础设施公司“启航阶段”培训第七课如期开展。本次培训以Project软件实操为重点，旨在帮助新员工快速掌握工程项目进度计划编制核心技能。由国源和丰煤电升压站项目工程部主任李进福担任主讲，基础设施公司工程管理部经理张玉伏及全体新入职员工参与培训。

       作为去年相关培训的深化与延续，同时结合工程管理实际，李进福强调了进度计划编制对保障项目高效推进、把控工期节点的重要意义，让新员工直观认识到技能学习的必要性。

       随后，李进福围绕Project软件实用功能采用“理论讲解+案例实操”的模式展开讲解。首先简要梳理了软件的基础功能模块，清晰阐释其在任务分配、工期核算等项目管理场景中的应用价值；接着通过“创建项目、设置工期、分配任务”的全流程演示，一步一步操作指导新员工掌握进度计划编制核心步骤；更以具体项目为案例，现场演示如何根据实际施工需求调整、优化计划，并重点讲解软件图表功能的使用技巧，帮助新员工学会用可视化图表清晰呈现项目进度，便于团队实时掌握项目动态。

       过程中，李进福还详细介绍了Project与Excel等办公软件的无缝衔接方法，通过对比Project与Excel、P6软件的功能优势，引导新员工根据不同工作场景选择适配工具，进一步提升工作效率。

       本次培训内容针对性强、实操性突出，不仅让新员工掌握了用Project软件编制进度计划的核心技能，更为其今后参与项目管理工作奠定了坚实基础。下一步，基础设施公司将持续通过“启航计划”系列培训，精准匹配新员工成长需求，不断强化人才队伍专业能力，为公司工程项目高效推进提供有力人才支撑。