公司项目管理创新亮点被集团公司征用

        1月20日，集团公司党委“双引双建”领导小组办公室印发第104期《中国电建党委“双引双建”工作简报》，公司项目管理创新亮点被集团公司征用。

       “双引双建”是集团公司以“政治引领、示范引导、建优体系、建强基层”为主要内容，以提升党建工作科学化水平目标的党建工作创新机制。为此，集团公司成立专项工作组，每月向各成员企业收集亮点并编制简报，定期向集团公司党委和国资委党建局报告。

       2024年，公司在力促企业加快发展的同时，更加注重质的提升。在收到集团公司“项目成本压减百万目标或者降低0.4个百分点的创效任务中的思路举措和成果经验”主题通知时，公司党群工作部及时联系经营管理部相关人员，以突出项目提质增效、抓举措重实效为具体内容撰写简报素材，成功被集团公司第104期，“堡垒先锋引导 创新创效显著 各单位落实党建提质增效工作在行动”栏目征用。

       公司党委高度重视降本增效工作，关键部位、关键环节党员带头，严格预算过程管控，加强项目过程管控，保障资源的合理分配与使用。青铜峡沙石墩项目在党员突击队的推动下，优化光伏区螺旋桩长度及减轻光伏区支架重量，降低成本300万元。国能灵绍光伏项目将党建融入设计优化工作，组织党员干部攻坚克难，实现光伏区设计优化9条，场内集电线路优化8条，节约采购及施工成本1000万元。

       2025年，公司将进一步扎实做好“双引双建”工作，推动党建与生产经营深度融合，擦亮宁夏电建品牌，树立企业形象，推进企业高质量发展再上新台阶。