注重源头抓交底，强调过程抓质量

       走进蒙西300万千瓦光伏基地，映入眼帘的是整齐排列的光伏板和标识牌，时刻提醒着每位检验人员的职责。

       在这里，质量是质检员最熟悉的字眼，无论在班前会还是在日常的工作中，质检负责人时刻提醒，并通过内部培训和外部培训强化质量意识、检验意识，不断学习新标准新方法，并将质量第一的理念贯穿在工作过程中。层层排列的光伏厂区内，辛勤的劳动人民用手里的扳手创造着这块能源基地。虽然项目部调整了作息时间，部署了防暑降温措施，但农民工顶着三伏天的太阳施工，辛苦不言而喻。我们不禁想，如果由于质量的问题造成返工，这些农民工的劳动成果将付之东流，再次投入整改的费用又是一笔不小的开支。所以，我认为注重源头交底和过程管控非常重要。

       注重源头抓交底。在项目初设阶段，就要将质量理念与施工技术交底传达到班组和每位施工人员。在施工过程中发现部分班组施工质量效果不一致，防雷接地黄绿漆涂刷会出现10cm和14cm的差别、钢平台焊缝尺寸不一致，光伏专用电缆敷设方式也有差错。询问了施工人员后得到的结论是班组长给的指示不一致，这就充分体现出在技术交底环节没有覆盖到所有人员，导致很多班组及施工人员凭借以往的施工经验和上个项目的施工要求来施工，最终导致质量出现偏差。班组长是直接操作的领导者，所以工程之初要让班组长和施工人员认识到质量的重要性，项目部要对技术交底进行整理审核，确保技术交底与图纸规范一致，并且全员覆盖的进行技术交底，树立质量责任意识，秉持对用户负责的原则，施工人员在接收正确的技术交底培训后施工效果必然会有所提升。

       强调过程抓质量。项目的建设是一个动态过程，过程中质检人员千万不能懈怠，要及时的对现场施工质量情况进行跟踪检查和汇报，及时召开质量专题会议督促施工队伍进行整改，一切的问题在萌芽期都是很好解决的，如果过程中不加以管制，后期整个场区都组装完成后再进行整改将会痛苦万分。过程中质检人员还要严把材料进场质量关，及时收集材料准用证，合格证等材料证明资料，一旦发现材料不合格，及时向领导反应；坚持原则，深入生产第一线，对重点部位，重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权停工、返工或经济处罚；严格按照施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准的规定进行验收评定和监督检查；及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台账，及时填报工程质量报表。过程管控这一步是把控现场质量发展方向的关键步骤，作为质检人员一定要坚持原因未查清不放过，质量责任不明确不放过，纠正措施未落实不放过。

       质量是企业的生命，我们作为企业的一份子，当为企业排忧解难，选择了这份职业，便只顾风雨兼程。