宁夏电建召开庆祝建党103周年大会

       6月29日上午，宁夏电建召开庆祝建党103周年大会。公司领导班子、党员干部共167名党员以线上线下形式参会。党委书记、董事长李坤作党课讲座，党委副书记、董事、总经理李扬作总结讲话，会议由党委副书记、副董事长（正职级）戴立新主持。

       大会在庄严的国歌声中开幕。首先，李坤带领与会党员在党旗下庄严宣誓，重温入党誓词。党委委员、副总经理苏保周宣读荣获山东电建“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进基层党组织”名单及公司“两优一先”表彰文件；公司领导班子成员为公司“两优一先”获得者颁奖。随后，三名“两优一先”代表作事迹分享。

       表彰结束后，李坤以《坚守清正廉洁本色，筑牢防腐拒变防线，为公司高质量发展保驾护航》为题，从强化“四种意识”，把好“三个严关”两大方面开展党课讲座，他要求广大党员干部必须增强党性意识，必须增强群众意识，必须增强责任意识，必须增强自律意识；要把好家庭廉政关，营造风清气正发展环境，把好重点岗位关，筑牢廉洁发展坚强堡垒，把好正确政绩关，打好下半年公司发展攻坚战。

       今年是企业改革发展、创新突破，实现高质量发展的关键一年。针对下半年工作，李坤从市场开发、项目履约、经营管理、绩效考核等四个方面提出具体要求。一是市场开发方面，国内要持续发挥新能源优势，抓住新能源建设风口期，推动重点跟踪项目落地；火电板块要紧抓三个八千万火电建设机遇期，抓住机会延续业绩、锻炼能力。国际方面，在做好山东电建国际项目履约坚强支撑的基础上，把握国家“一带一路”政策，积极开拓中东、非洲及中亚等区域市场二手单，重点开发坦桑尼亚东北电网一期及坦桑尼亚新基戈马变电站等分包建设项目，促进国际业务上等级、成规模。二是项目履约方面，要强化责任意识，上下一心、真抓实干，用行动说话、靠实干成事，推动公司高质量发展行稳致远。三是经营管理方面，要压实各级责任，主动对标，积极推动。班子领导也要按照包保责任，协助各专业公司、项目部能结尽结，应收尽收，降低公司经营风险。四是绩效考核方面，要树立缴费意识，向管理要效益，严考核、真兑现，坚决做到以效益论高低、以业绩定待遇，让业绩突出者经济上有收入、政治上有前途、生活上有尊严。

       当前，公司发展正面临着新的形势和新的机遇，广大党员干部要更加清醒地认识到自身肩负的重大历史使命，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，政治上跟党走，经济上莫伸手，作风上解民忧，工作上争上游，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，不断推动企业高质量发展。

       李扬作大会总结讲话。他就如何进一步落实责任、强化管理、担当作为，为公司高质量发展凝心聚力，提出三点要求：一是聚焦主责主业，提高合规意识，为高质量发展保驾护航。公司要加快发展，必须强化合规风险管控，加强“三道防线”建设，严格落实“三个不准 ”“八个严禁 ”。从市场开发前端开始，到成本核算、设计优化、合同签订、分包招标、物资采购、项目履约等各个环节，加快全面、全程、全员风险防控体系建设，提升风险监测、识别与防控能力和实效，护航企业高质量发展。二是聚焦生产经营，压实各级责任，为高质量发展筑牢基础。强化资源组织，确保项目高效履约，以高质量履约赢得业主信赖，促进市场开发。坚持铁腕治安，压实主体责任，狠抓本质安全和应急管理，加大隐患排查，加强项目联合巡查，强化分包安全管理，筑牢安全生产底线。狠抓各类指标，要持续推进“两金”压降工作，加快推进重大案件处置工作，确保公司良好运营。三是聚焦履职担当，发挥带头作用，为高质量发展凝聚合力。各级党员领导干部要以身作则，率先垂范，聚焦自身岗位职责，带头树立和发扬好的学风、作风，说实话、谋实事，努力增强沟通协调、驾驭风险本领，妥善处理各种复杂问题，做公司发展的引路人。广大员工要认清形势，调整心态，紧跟公司前进步伐，积极融入企业改革发展，立足岗位作贡献。

       戴立新指出，在企业高质量发展的道路上，公司要始终坚持控制风险和订单数量“两手抓”，始终坚持高质量订单不动摇，确保“事前算赢”，加强源头风险识别，做到高利勿向，危地勿往。项目履约上，要做好项目前期策划，围绕进度、质量、安全、成本控制等关键环节，优化人财物等资源配置，解决好项目实施的重点难点问题；深化工期效益统筹观念，以合同工期为管控目标，推进进度编制的不断优化，加强资源配置保障及过程统筹协调，及时发现、解决影响履约的各类问题，促进施工计划顺利完成，以钉钉子精神确保重点项目务期必成。

       戴立新要求各单位、各项目要深入学习，对照自身工作，认真查找存在的问题，不断强化作风建设和执行力建设，用坚强的党性，饱满的精神风貌把公司党委的各项要求落实到位，为推动公司高质量发展、确保全年目标任务完成而努力奋斗。

       大会在全体与会人员《没有共产党就没有新中国》的歌声中胜利闭幕。