奋楫扬帆 赓续前行

“长风几万里，吹度玉门关。”一月的敦煌，冬雪还未化尽，国家能源集团敦煌“光热+”项目120MW光伏发电工程已然矗立，整整齐齐的光伏板浓缩了建设者的心血，锻造出这片土地焕然一新的面貌。

其时已至，起而行之

敦煌光伏项目位于甘肃省敦煌市七里镇光伏产业园区，交流侧总装机容量为120兆瓦（直流侧总装机容量144.2675兆瓦），共安装光伏板248700 块。项目单体规模大、工期紧，自10月中标至12月30日并网节点，建设工期仅84天，且期间历经冬季，更加大了施工难度，项目为PC模式建设，工程参建单位多，达到“相关方均满意”，协调管理难度也很大。面对这些难题，项目领导班子在进场前就以抢进度、保质量、控成本作为出发点，精心策划，积极召开施工日协调会，加强与参建各方的沟通交流，不断优化施工方案和资源配置，明确工程、物资、安环、质检、经营各部门的任务目标，将责任层层分解、落实到人，确保各项工作落实到位，最终以高效的项目履约，刷新了甘肃龙源光伏建设纪录。

合力攻坚，宁电速度

“争寸阴也得珠宝。”

紧张的工期并不意味着对工程质量的妥协。自临建开始，项目部就克服现场不利条件，每天早晚各来回1小时进入现场办公，以“开局即决战、起步即冲刺”的干劲紧抓建设工期。全员进场后，实行每日早站班会、晚协调会和领导带班值班制度，并详细记录会议纪要和领导带值班记录本，同步会议和值班期间提出、发现的问题及解决措施，不断复盘、总结经验，提高管理水平，保证现场工作过程的可控。

光伏项目施工工序紧密、涉及工种多、程序繁复，为保证每一道工序有据可循，形成操作标准，敦煌光伏项目部严格按照光伏发电工程设计规范、施工规范、验收规范，编制了包含综合、土建、安装、电气、安全5大类20余项一般及专项方案，并逐一进行书面交底、样板引路，形成完善的标准操作体系。所有施工作业流程都被明确给出了“标准动作”，避免因返工导致影响工期和公司品牌。

为保证工期进度，项目经理带领项目成员集思广益，分析困局，精心策划，对每天需要完成的工程量进行细化、统计，将工期任务悬挂于每间办公室，紧盯目标，把握时间进度，形成工作氛围；根据人员、机械配备情况，结合施工生产实际，项目部编制“施工进度控制图”并悬挂在会议室，各分包队伍每日在协调会前在图上填写当日工作完成情况，公开透明，责任到位，提前预控进度滞后状况，项目部提前沟通各队伍增加人、材、机投入，确保施工进度满足要求，“挂图作战、计划上墙”推动各项工作部署落地见效。

此外，项目实行分段施工，强化工序验收、过程把控，做到事前、事中、事后精准管控，合理安排电气交叉作业的工序。首先到场的物资优先前6个并网的子阵，支架、组件、逆变器随到随安装；同时封闭施工，要求各分包队伍减少当地施工人员的使用。施工队伍吃住在现场，减少人员流动，为项目按期并网奠定坚实基础。

作为奋斗在施工一线的现场管理人员，项目部全体始终以建设精品工程为己任，在工作中发扬“五加二”、“白加黑”拼搏精神，勤勤恳恳，任劳任怨，不计个人得失。从灌注桩基础施工开始，工程技术人员就驻扎现场全程指导施工生产；质检技术人员全天候巡查跟班作业；安全管理人员对重点危险工序进行全过程监督，加强过程控制，及时发现问题解决问题。现场3594亩土地，都留下项目部成员的脚印。白天完成现场作业后，项目部成员又在晚上及时完善当日施工资料、工作量统计等过程资料直至深夜，最终保障了现场施工进度与内业资料同步，得到公司企管质保部及业主的好评。

见微知著，多措并举

“患生于所忽，祸起于细微。”管生产必须管安全，项目部高度重视安全生产工作，始终秉持公司“以发展保安全，以安全促发展”的安全理念，坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。建设期间，项目团队交出安全生产目标完成率100%、人员入场前三级安全教育培训100%、班前“三交三查”活动100%，零安全事故、零人身财产损伤、零环境损害的优秀答卷。

项目部建立健全全员安全环保履职清单，明确岗位职责，逐级签订安全生产责任书，层层压实安全生产责任。为提高作业人员的安全意识，切实消除安全环保风险隐患，项目部按规树立“五牌一图”，制作安全生产、风险告知、职业危害告知等警示牌和宣传标语，制做企业文化宣传牌，安排各分包单位轮流进行洒水降尘作业。同时建立健全特种作业人员和机械设备管理台账，严格开展高低压电工、焊工、起重信号司索工、起重机械司机等特种作业人员和打桩机、调直机、起重机等机械设备审查、核验、登记的工作。

同时，项目部严格执行日、周、月安全检查制度，做到一次不落。每日巡检、每周一项目经理带队检查、每周五项目部、监理单位、建设单位三方联合大检查，严格过程控制，从细节入手。生活区主查用火、用电安全，生产区主查设备、施工操作安全，对查出的安全隐患及时下发整改通知单限期整改，并安排专人督促整改和验收，做到闭环管理。每月编制安全风险清单并动态更新，将风险提前预判，做到防患于未然。11月中旬，项目部根据公司开展消防宣传月活动的要求，组织了安全消防演练，加强事故预警、预防和应急救援工作，建立了安全有序的文明施工局面。

入冬以来，气温逐步降低，恶劣天气增加，加大了施工难度，项目部提前制定冬季施工方案，对防冻、防火等方面重点部署预案措施，进一步明确施工程序、施工方法，确保材料及时供应。管理人员取消午休，加强值班巡逻频次，全力为各分包单位创造最佳施工条件。为让大家从思想上重视，12月20日，项目部组织召开“大干240小时 抢装全容量并网”和“从我做起 立足岗位做贡献”动员部署会。在动员会上，项目经理刘翔强调：1230并网目标，要细化任务，明确“干”的方向；分配小组，各部门联动，强化担当，激发“干”的活力，动员参建全体人员凝心聚力、共克时艰，紧扣目标，发挥软实力作用，从思想上全力加快推动项目建设步伐。

精工为首，众志成城

“以心相交，以义为先。”

项目建设过程中，项目部全程与业主、监理保持密切沟通，了解他们的需求和期望，并及时反馈与解决。在业主单位未按合同约定支付进度款时，项目经理通过研究合同、工作联系单、前往业主单位总部谈判等多种方式积极解决双方争议，最终圆满确认产值，化解未付款造成的压力，有效保障后续生产任务。

在施工速度、工程质量和服务满意度方面均得到甘肃龙源的高度认可后，项目部收到龙源（敦煌）新能源发展有限公司的感谢信，对宁夏电建在建设过程中精心组织施工和辛勤付出给予认可及表扬，并肯定敦煌光伏项目历时78天顺利并网发电，打破龙源光伏建设纪录的这一显著成绩。为甘肃龙源光伏发电项目树立了质量过硬、服务一流的标准，也更加坚定了与宁夏电建长期合作的决心。

敦煌光伏项目从临建到实现并网发电，从完成第一根灌注桩基础的浇筑到最后一块光伏组件的安装，78天建设过程中，施工要求高、任务重、合同工期紧。项目部始终秉持着公司2023年“确保在建项目的高效履约”工作重点，所有参建者在项目领导的科学组织与部署下，用多个日日夜夜的加班施工、多个细微之处的质量把控，与时间较长短，和天气争高低，攻坚克难，齐心协力打造出敦煌光伏项目这件精美的工艺品。

俱怀逸兴壮思飞，欲上青天揽明月。

在这个充满挑战与机遇的工程中，国家能源集团敦煌“光热+”项目展现出宁夏电建过硬的综合实力，见证了科技与自然的和谐共生。项目团队逢山开路，遇水搭桥，不断优化组织方案，倒排进度计划，强化人员和设备配置，积极与各参建方沟通协调。以卓越的专业能力和对细节的极致追求，确保了项目的顺利进行和圆满完成。

随着太阳的每一次升起，这片广袤的戈壁滩上，数以万计的光伏板如同海洋一般波动，将无尽的太阳能转化为清洁的电力，点亮了千万家庭的生活。