李生录主席带队检查指导X0029项目各项管理工作

       5月16-17日，公司工会主席李生录带领党群工作部/办公室、经营管理部、物资公司、特邀保密专家及X7501项目相关人员就X0029项目工程分包、设备物资、保密管理等相关事项及“三重一大”执行情况、项目党支部工作开展情况进行检查督导。

       通过一天的资料、实地查看，交流调研，指导组人员帮助项目梳理出不合规项及存在的不足和问题，分别与项目对口业务人员进行了交流指导，并形成书面交底、督办材料。

       末次会议中，李生录指出，X0029项目性质特殊，保密要求很高，为确保项目正常运行，公司党委在2024年第12次党委会上，对该项目工程分包、设备物资、机械租赁、劳动用工及保密管理工作进行了授权。此次检查指导，目的就是帮助项目转变思想观念，提高合规经营，强化保密意识，共促项目履约高质量推进。

       结合资料查看、现场检查，李生录对项目后续工作提出五点要求：一是高度重视，认真整改。检查组提出的各项问题，项目部必须高度重视，规范管理，避免出现不合规现象。针对检查组列出的问题清单，项目部要认真总结分析，按时进行整改，并举一反三，从而理顺项目管理工作，提高授权工作的规范性、合规性和保密性。二是尽心履职，合规经营。公司把相关权限授权到项目，是公司党委对项目班子的信任。权利增大的同时，责任相应也增大，项目部一定要按照JF、公司党委、各职能部门要求，做好相关工作，从制度上保证，过程中规范，形成合规、统一的决策意见并有效执行。三是提高认识，加强保密。项目部要加强宣传教育，强化项目部工作人员和现场从业人员的保密意识，及时完善相关设施，规范相关要求，通过过程管控，不断强化提升，并形成保密成果，推广至公司。5月份是国家保密宣传月，上周公司组织机关人员到自治区保密实训基地参观，受益非浅，我们也要加强公司总部的保密意识，规范总部保密工作。四是强化管理，保障安全。项目半年内要完成1亿产值，担子较重，项目班子要做好工期、进度策划，合理组织资源，全力以赴确保工期目标。本项目现场虽均是低层建筑，但安全管理仍不容忽视，要认真辨识出28个单体的风险隐患，尤其做好脚手架、坑基用电、管沟施工等安全措施，做好应急准备工作，特别是极端天气带来的不安全隐患。要强化质量管理，在保证安全的前提下，确保实体质量。要加强项目成本归集，树立盈利为王理念。要加强后勤管理，提高项目员工饭菜质量，多开展寓教宇乐、提升技能水平的活动，丰富大家文化生活、精神生活。五是加强学习，注重廉洁。今年的学习教育主题是党纪学习教育。授权后，项目权利大了，更要加强党纪党规学习，收紧权利欲望，该集体决策的必须集体决策，决不能个人意志为主，做出损害国家、公司及个人事件发生。要清清白白做人、干干净净做事，为自己、为家人、为企业负责。

       项目班子成员及各专业人员纷纷表示，此次检查组一行，指导的非常及时也非常必要，切实帮助项目厘清了思路，指出了问题，各部门一定按照检查组意见完善制度、认真整改、及时闭环，以高质量过程管控促进项目高质量推进。