党委书记、董事长李坤检查指导X0029项目建设并与JF领导进行会谈

       7月25日，公司党委书记、董事长李坤一行检查指导X0029项目建设，并与JF首长就项目建设、资金回款等问题进行会谈。

       上午，李坤一行在项目经理沈星举等管理人员陪同下，深入施工现场了解项目进度、安全文明施工、质量工艺等方面情况，随后组织召开座谈会。他指出X0029项目作为JR项目，是公司9个综合类项目之一，又是集团公司高度关注政治类项目，公司上下要以高度的政治敏锐和政治自觉，层层压实各级责任，以高标准、严要求组织好项目施工。他对项目建设团队提出四点要求:一是要加强统筹策划，做好节点控制，使用成熟的软件管理系统，提升管理能力。二是项目要有入场既决战的觉悟，认真梳理网络实施计划，细化落实“人、机、料”情况。三是严要求高标准完成建设任务，吸取第十项目建设经验教训，坚决杜绝无组织策划，管理涣散等现象发生。四是全员务必提高自我标准，不断加强自我学习，提升学历和工作技能，增强自身本领，提升公司履约能力。他还对项目建设提出期望，希望项目部对内严要求，做实统筹规划方案；对外高标准，严抓节点，把控质量、安全，科学组织施工，务必实现8月30日全部封顶，10月20日具备交付条件。

       下午，李坤同JF首长就X0029项目建设进行深入交流，就项目施工进度、里程碑节点及资金需求进行汇报并代表公司作表态发言。他表示，宁夏公司始终会坚持高质量、严要求的开展项目建设工作，有决心、有信心也有措施管控好项目进度，确保为JF交付一个满意的答卷，不负组织期望与JF认可。同时希望JF能够在资金支付上给予一定的理解和支持。

       JF首长对宁夏电建项目团队的施工能力及工程质量给予了高度评价，并表示JF高度重视项目进度、质量及安全管理，不容许赶工期出现任何质量问题、安全隐患；施工过程中发现问题，要应报尽报，及时解决；要做好相关资料报审及留存工作，切勿存在缺乏依据、无痕迹资料导致无法结算事项。最后JF首长表示，将会推进第十项目结算，在一定程度上给予宁夏电建支持。

       党群工作部/办公室副主任夏斌陪同。