副总经理苏保周检查指导甘肃能化、兰州新区热电项目工作

       7月24日，公司副总经理苏保周一行检查指导甘肃能化、兰州新区热电项目工作。

       上午，苏保周深入甘肃能化项目施工现场检查汽机主厂房、集控楼、引风机房、灰库区域等工作面，随后到兰州新区热电项目对一、二汽机主厂房施工进度、后续集控楼施工等工作进行检查。

       下午，苏保周在项目部与职工进行座谈。在听取汇报后，他代表公司向项目干部职工表示问候，对现场的动态策划、安全文明施工、施工进度给予了充分肯定。随后就项目建设，图纸、进度款等问题与职工进行了交流座谈。

       他指出：一是充分认识甘能化、市政的兰州新区两个热电联产项目的重要性和重大意义，该项目是助力当地经济发展，属当地政府的重点工程，是公司与西北院合作的重要项目，关乎与西北院的长期合作。项目时间紧任务重，对我们是压力，更是挑战，也是考验。二要坚定信心，统一思想，团结一致，齐心协力，迎难而上，要展现能打硬仗，善打胜仗的宁夏电建风采，擦亮企业品牌。三要认真策划，精心组织，紧盯目标，务期必成。要倒排内控工期，留有余量，紧盯每个节点，加班加点，确保顺利完成，要积极与业主、总包沟通，紧盯图纸和资金及时到位。技术人员要熟悉图纸精准提交物资计划，及时采购物资。四要狠抓安全，注重质量，文明施工，确保稳定。要积极发挥“四个体系”作用，确保人身、机械、设备、技术安全，加强外协队伍管理，加强文明施工，完善施工方案，施工质量要保证一次成优，注重成品保护。五要加强与业主、甲方、监理、分包单位等的沟通交流，得到支持和帮助。六要关爱职工成长成才和生产生活，让职工感受到组织的关爱和温暖，使职工和公司共同成长，共享改革发展成果。

       项目团队表示将齐心协力，凝心聚力，精心组织，统筹协调，积极推进项目建设，圆满履约，确保实现工期目标。