副总经理孔国权检查指导清远燃机热电项目工作

       10月16日-18日，公司副总经理孔国权到清远燃机热电项目检查指导工作。

       16日下午，孔国权一行深入现场对项目建设进行全面了解，对近期工程施工进度给予肯定，并在安全、质量、人员调配等方面提出具体要求。

       17日，孔国权一行拜访华能集团南方分公司工程部主任张磊、华能清远燃机热电有限公司总经理田祎、党委书记田树鹏，双方就工期进度、资金支付、物资供应、人员配置等一系列问题进行了深入沟通。孔国权表示，清远燃机热电项目作为广东省重点建设项目、清远市高质量发展十大行动方案项目，公司全力以赴支持项目建设，项目团队将全力组织好施工质量，克服现场的重重阻力，始终坚持履约为先，确保既定的节点工期目标顺利实现，确保春节前实体工程完工。

       18日上午，华能集团公司工程处负责人张晟在孔国权与华能清远燃机热电有限公司领导班子的陪同下现场调研，对项目安全、质量、履约等方面进行全面了解。孔国权就目前工程进展、近期工作安排以及项目存在困难逐一进行汇报，并表示宁夏电建将全力支持项目建设，确保项目高质量履约。

       18日下午，孔国权与清远项目团队召开座谈会。孔国权传达了建设单位会议精神，并结合目前项目实际情况提出具体要求：一是要保持清醒的头脑，深刻认识到项目高质量履约对公司市场开发的重要性，要通力合作组织好人员、物资、机械，抓住目前的施工黄金期，倒排单机试转、分部试运、阀门交调工期计划，以调试促安装，按照建设单位要求，圆满完成施工任务；二是把好入场关口，加强培训教育和安全技术交底，施工过程中做好旁站监督，坚持与施工人员同进同出，不能出现管理真空现象；三是项目部应根据实际情况自挖潜力，发挥各级管理人员的主观能动性，全员、全方位、全过程进行管控，解决施工存疑点、抓好施工质量、保证施工进度；四是项目部要高度重视与项目个参建方的沟通协调，在提升业主满意度的基础上，寻找二次经营突破点，实现项目经营成果最大化。

       项目经理李亮表示，清远燃机热电项目全体管理人员将齐心协力，严抓现场施工安全、严格现场施工质量、严肃现场施工进度、严控项目经营成本，切实落实公司有关工作安排部署，切实加强与项目各方的沟通协调，确保项目高质量履约。