副总经理苏保周拜访霍州项目业主单位领导并指导项目工作

       10月13日-22日，公司副总经理苏保周在总经理助理兼工程管理部主任甘为河及能高级项目经理吾金平的陪同下赴国霍州光伏项目，拜访业主相关领导并对项目履约情况进行现场指导。

       苏保周一行深入现场查看光伏区建设情况，根据现场实际情况，对目前所存在的问题提出解决方案，对安全、质量、文明施工和工期提出具体要求，并对现场人员、机械、材料、工期等事项进行研究策划，和项目班子一起倒排工期计划，帮助项目协调协作队伍履约存在的突出问题，力促项目顺利开展。

       苏保周要求项目团队，一是项目团队要充分认识项目的重要意义，项目现状的严峻性、紧迫性；二是项目团队要坚定信心、统一思想、凝心聚力，全力以赴为“12.30”目标努力冲刺，要打一场攻坚战、歼灭战，打一个翻身仗；三是要紧盯目标，按照节点计划，每天紧盯人员、机械、工程量，做到人、机、料、法、环的充分匹配，抓住11月初浇筑完成、12月中旬安装完成的重要节点目标，紧盯并解决施工人员不足的突出问题，也要考虑备用队伍，保证节点目标和总目标的顺利实现；四是要加强现场管理，狠抓安全、质量，杜绝安全质量事故；五是要加强经营管控，紧盯项目进度款和资金支付，确保农民工工资和工程进度款到人员、到班组，使有限资金用在项目上、用在刀刃上，杜绝外协占用资金、虚列资金；六是要加强与当地政府、派出所的联系，及时协调现场阻工闹事事件，确保项目顺利开展；七是要求项目团队以饱满、积极向上的心态投入到工作中，发挥团队的整体作用，确保工程目标务期必成，打造宁夏电建品牌。

       在项目经理滕奋飞的陪同下，苏保周一行拜访国能山西公司副总经理、新能源公司董事长杨爱东、国能山西公司工程部主任张德奎等领导，双方就工期进度、资金支付、物资供应、现场增加施工人员等一系列问题进行了深入交流。苏保周表示，作为国能山西公司的重点项目，公司全力以赴支持、确保项目建设顺利进行，项目团队将全力抓好现场管理，积极组织资源，克服重重困难，确保“12.30”全容量并网节点目标顺利实现，实现双方互利共赢。建设单位领导充分肯定宁夏电建霍州项目团队的辛苦付出，表示从资金、协调等方面全力支持项目建设工作，同时要求项目部全体员工统一思想、凝心聚力冲刺“12.30”全容量并网节点目标。