公司副总经理、党委委员苏保周检查指导陇西热电联产项目工作

       12月11日—13日，公司副总经理、党委委员苏保周，总经理助理甘为河一行赴陇西热电联产项目检查指导工作。

       苏保周一行深入现场，对安全文明施工、质量管理、工程进度、一号锅炉启动准备等情况进行全面督导检查，并参加一号锅炉点火仪式，召开会议对项目履约提出具体要求。

       会上，项目经理李宗哲对一号锅炉运行情况、人员安排和工程建设情况进行了简单介绍。

       甘为河指出：要合理安排人员配备以确保24小时不间断作业，严格做好运行记录，及时处理缺陷并完善交接班制度，加速完成封闭和保温工作，强化巡检维护力度及安全监护措施，完善标识系统。同时，明确区域隔离，改善后勤保障条件及严格管理费用与进度等，确保项目按时完成节点工期。

       苏保周首先代表公司对陇西项目团队和各施工单位所取得的阶段性成果表示肯定，对陇西项目点火供热一次成功表示祝贺。他指出：一是本次会议是一号锅炉整体启动部署会、项目建设誓师会，项目部要按照要求及试运规范要求认真抓好落实，确保锅炉供暖稳定运行及后续工程建设工作。二是充分认识陇西热电项目作为县政府民生工程的重大意义。陇西项目既是民生工程，也是公司在陇西地区、甘肃省的重要展示窗口。三是项目时间紧任务重，是压力，更是挑战，也是考验，项目团队和各施工队要坚定信心，统一思想，团结一致，齐心协力，迎难而上，顽强拼搏，要展现能打硬仗，善打胜仗的宁夏电建风采。四是保持清醒的头脑，认识到一号锅炉稳定运行还有很大压力，要克服困难，加快锅炉侧剩余的封闭和保温的工作速度，保障锅炉稳定运行。同时，抓紧后续工程建设，紧盯每个节点，精心组织，确保各节点目标顺利实现。五是狠抓安全，注重质量，文明施工，确保稳定。现场有运行、有施工，要严格现场管理，杜绝施工人员随意进入运行区域，确保人员和运行安全，抓实现场管理、文明施工，注重质量工艺，抓实工人工资发放和稳定工资。六是要树立宁夏电建和外协队伍是一个整体，积极培养优秀外协队伍，实现合作共赢，共同发展。希望大家再接再厉，目标一致，齐心协力，顽强拼搏，扎实工作，发挥团队作用和整体功能，圆满完成陇西项目建设任务，给业主、甲方交一份满意答卷，擦亮宁夏电建品牌。

       项目经理李宗哲表示，项目部将严格按照会议要求抓好落实，制定整改措施，加快补齐短板，压实责任，确保运行稳定，为当地居民提供可靠的热源。同时，项目部精心策划、认真组织、严格管理，扎实做好后续履约工作。