工会主席李生录参加基础设施公司/新疆分公司2025年工作会议

       2月17日，基础设施公司/新疆分公司召开2025年度工作会议，深入学习贯彻公司“两会”精神，全面总结2024年工作，部署2025年重点工作任务。公司党委委员、董事、工会主席李生录、公司副总工程师剡文平出席会议，基础设施公司/新疆分公司96名职工以“线上+线下”方式参加会议。

       基础设施公司/新疆分公司党支部书记、副总经理、安全总监刘翔宣贯公司党委书记、董事长李坤所作的题为《深化企业内部改革 加强人才队伍建设 全面推进公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，强调分公司全体干部职工要深入学习领会公司“两会”精神，深刻理解把握公司战略决策部署和工作要求，结合工作实际，认真抓好贯彻落实。

       基础设施公司总经理孙宁强作《夯基固本 提质增效 建设高质量人才队伍 持续深化实体化改革》工作报告。孙宁强从市场开发、项目履约、经营业绩、人力资源、实体化改革、科技创新、党建群团等方面回顾了基础设施公司/新疆分公司2024年取得的成绩和亮点，面对复杂多变的内外部环境，顶压奋进、团结一心，市场开发显著提升，经营情况总体平稳，直管项目优秀履约。同时，也指出了发展中存在的问题、面临的新形势和新任务。2025年分公司将聚焦核心业务，优化产业布局，促进基础设施、国际项目发展；深化内部改革，激发创新活力，育人才强团队；强化结果导向，提升经营效能，确保各项工作落地见效。

       为压实责任、凝聚合力，基础设施公司/新疆分公司副总经理张小兵和基础设施公司/新疆分公司副总经理、总工程师李健分别就2024年度经营工作和人才培养工作情况进行公布，并在会后进行党建及党风廉政建设责任书、安全生产目标责任书、经营目标责任书、结算计划任务书、廉政目标责任书签订。责任书既是承诺，更是使命，分公司将通过动态跟踪，确保全年目标层层分解、稳步落实。

       剡文平对基础设施公司/新疆分公司在过去一年取得的成绩表示祝贺，期望分公司2025年把握住每一个发展机遇，坚持“以员工为本，以项目为核心”，既要“走实”，确保每一步都稳健扎实；又要“走新”，勇于创新，不断探索新的路径与方法。

       李生录对基础设施公司/新疆分公司2024年取得的成绩给予了充分肯定。他指出，分公司荣获公司2024年度“先进集体”称号，是全体干部员工团结一心、奋力拼搏的结果，充分展现了团队的凝聚力和战斗力，他对分公司的未来发展充满信心与期望，并鼓励大家再接再厉。针对基础设施公司/新疆分公司2025年各项工作，李生录提出七点要求，一是深化学习，提升管理能力，深入学习公司“两会”报告，全面贯彻落实各项决策部署，提炼管理方法，提升管理能力。二是继续完善制度，规范工作流程，构建符合实体化改革发展的制度体系，优化工作流程，强化队伍建设，加强目标与计划管理。三是聚焦市场，开拓高质量订单，分区域、分专业分解任务指标，加大市场开拓力度，深化与公司职能部室的协同联动，争取高质量订单。四是严守安全，防范过程风险，坚持“安全第一”，严格过程管理，强化风险防控，确保项目安全生产形势稳定，高效履约。五是强化结算，提升经营效益，加大已完工未结算项目的结算力度，确保资金及时回笼；同时，做好在建项目和收尾项目的精细化管理，推动经营效益稳步提升。六是育才引智，打造高素质团队，加大人才培养与引进力度，提供多层次、多维度的培训机会，全面提升员工专业技能与管理水平，打造一支高素质、专业化的人才队伍。七是廉洁从业，坚持党建引领，把好廉洁关，深化党风廉政建设，加强党建群团与宣传工作。

       2025年，基础设施公司/新疆分公司将在公司党委的正确领导下，坚决贯彻落实各项工作部署，以实干担当推动实体化改革落地，以创新思维打造人才高地，坚定信心、团结奋进，勇挑重担，推动公司实现高质量、可持续发展！