公司沙特国王港项目QC工程师海外履新启航

       近日，公司沙特国王港项目邵磊、范文江、孔晗煜、周宝平、王小鱼等同志通过层层选拔，成功通过沙特阿美PMT ( 项目管理部门)和PID (项目验收部门)组织的QC面试，成为沙特国王港项目质量控制部中籍QC工程师。此次跨越国界的职业跃迁，既是对他们专业能力的认可，也是他们职业生涯迈向国际化的重要里程碑，更是为公司拓展国际业务、独立承包国际工程积蓄力量。

       沙特阿美质量管理体系素以严苛著称，QC工作性质具有相对独立性，完全遵循沙特阿美标准和相关程序文件开展工作。因此，无论是材料到货验收、设备维护保养，还是现场施工报验、测试及质量控制，其验收步骤、频次、时效性对现场施工及移交进度影响很大。面对海外岗位的挑战，中方技术工程师提前储备跨文化沟通能力，熟悉沙特阿美公司的质量监管要求。在面试中，针对沙特阿美独立检查部门提出的规范问题，他们结合自身实践经验作出详细解答，并就项目工程质量控制提出切实可行的方案，最终从竞聘者中脱颖而出。

       中方工程师始终以“质量无小事”为信条。不仅要在过往工作中熟练掌握电仪工程的验收流程，还要深度钻研阿美标准及相关程序文件，通过协调独立检查部门团队持续优化现场验收ITP（验收流程），将电气、仪表及通讯专业验收ITP验收点调整为非见证点减少了现场验收步骤和等待时间，充分保证施工过程的连续性，从而降低了施工成本，节约了工期。

       针对PMCC Punch（项目机械完工证明的缺陷单）关闭速度慢，工程师多次与业主协调沟通，最终业主承诺将在24小时内处理所提交的PMCC Punch，对于拒绝的条目将注明具体原因，并每周进行一次现场联合检查缺陷关闭，以加快P关闭进度。同时，基于施工质量的信任，只有特殊的PMCC Punch需要提供RFI（验收申请）等文件资料。此举大大提高了PMCC Punch关闭效率，为顺利移交里程碑节点打下坚实基础。

       未来，国王港项目团队将充分发挥专业优势，严守质量红线，同时积极融入多元文化团队，奋力开拓海外业务发展新局面。