公司召开四库一平台历史业绩补录、 升级工作推进会议

       为推进公司四库一平台历史工程业绩补录、升级工作，确保历史业绩及时入库，5月28日，企业管理部组织召开历史业绩补录、升级工作推进会议，公司副总经理、总工程师铁少斌出席会议，市场部、工程部、各分公司主要负责人及相关人员参加会议。

       会上，企业管理部对各省市补录延期政策进行宣贯，对各分公司业绩补录、升级、推送总体情况作了通报，各分公司对补录、升级工作进展情况及存在问题逐一进行汇报。企业管理部及相关部门对后续工作提出具体安排，要求子/分公司严格按照业绩补录时间节点，确保务期必成。

       铁少斌对业绩录入工作提出总体要求，他说，业绩录入事关公司发展，是公司资质延续、升级、投标的重要支撑。他要求与会人员，距离业绩补录截止日期不足一个月时间，一是要高度重视，坚定信心，确保圆满完成。要坚持定人、定任务、定时间的“三定原则”，主要领导扛起责任，分管领导具体落实，要组织人员、督促项目经理到项目所在地，找业主、找相关方，千方百计排除万难解决问题，不能把工作全部压给资料录入人员，不能仅靠电话沟通，不能只安排不落实，不能只听汇报不解决问题。二是要循序渐进，一步步推进。要先保证D级业绩全部录入完成，再全力以赴推A级，确实存在客观原因无法升A级，可申请放弃。三是将在建项目业绩录入工作作为常态机制抓紧抓好。进一步规范在建项目业绩录入的日常管理，每年根据在建项目列出录入计划，明确责任人，过程中定期组织例会进行督促，采取奖惩措施加以推进。