公司召开2025年巡察工作领导小组会议暨巡察工作汇报会

       12月4日，公司召开2025年巡察工作领导小组会议暨巡察工作汇报会。公司巡察领导小组、巡察组、巡察办成员参会，公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长李坤主持会议并讲话。

       会议审议通过《公司党委关于开展巡察整改评估的实施办法》及《公司党委2025年巡察整改评估工作方案》，主要听取了巡察组关于电力环保公司第一、第二党支部，新能源公司党支部及设备物资采购中心党支部的巡察报告，领导小组对报告进行研究，提出重要指导意见和建议。

       巡察领导小组副组长杨占前对本次巡察工作成果给予肯定，并指出巡察报告客观准确地反映了被巡察单位存在的问题与不足。要求巡察组向被巡察单位反馈意见时，准确传达巡察领导小组的意见，被巡察单位要切实扛起整改责任，认真抓好落实。

       巡察领导小组副组长石光员充分肯定了本年度巡察工作取得的成效。他指出，本轮巡察反映出被巡察单位在党建、精细化管理、制度执行落实等方面仍存在较大差距。并提出要求：一是人力资源部门要结合机构改革，从分公司组织架构和人员设置上进行梳理，深入分析存在问题原因，堵塞漏洞，让分公司切实发挥好作用。二是被巡察单位要根据巡察报告逐项列出问题清单，举一反三，切实抓好整改落实；总部各部门要加强指导，针对共性问题在全公司范围内开展全面自查，推动从源头和系统层面进行整改；巡察办要做好督导工作，确保各项问题整改落到实处。三是在项目廉洁建设方面，项目策划书需将廉洁要求具体化、清单化，并在策划阶段予以明确。纪委办要对廉洁项目建设的内容审核把关，确保廉洁项目建设要求落到实处。

       巡察领导小组组长李坤对巡察报告反映的主要问题进行了逐一点评，并提出三点要求：一是巡察组要根据巡察报告及领导小组意见，及时召开巡察反馈会，被巡察单位要深刻认识巡察工作的严肃性、重要性，提高政治站位，确保整改工作取得实效。二是本轮巡察发现的一系列问题，反映出子分公司总部核心职能弱化问题突出，公司总部各部门要给予指导，被巡察单位要通过整改和新一轮机构改革，优化子分公司总部组织架构，明晰部门和人员权责，增强核心功能。三是强化巡察成果运用。巡察成果的转化应用，核心在于推动问题解决向治理效能转化，要通过闭环整改促进制度完善与流程优化，实现标本兼治，将整改实效转化为治理能力提升，切实推动相关领域工作提质增效。