市场营销管理部/市场营销中心组织召开公司管控项目评审流程宣贯会

       12月23日，市场营销管理部/市场营销中心组织召开了公司管控项目评审流程宣贯会，本次会议旨在贯彻落实《关于成立中电建宁夏工程有限公司投标评审委员会的通知》文件要求，进一步规范公司投标管理工作，标志着公司投标评审管理向制度化、标准化迈出关键一步。市场营销管理部/市场营销中心全体成员及各子分公司商务经理通过“线下+线上”的方式参加了会议。

       会议首先对《关于成立中电建宁夏工程有限公司投标评审委员会的通知》文件进行了解读，重点宣贯了投标评审分级管理原则、投标评审委员会成员、委员会工作职责及机制。随后，会议针对公司管控项目评审流程进行了系统培训。按照要求，所有达到公司管控标准的投标项目必须通过公司一体化平台发起“公司管控项目评审”流程。商务经理需完整填写项目信息，上传招标文件、踏勘报告、定标会会议纪要等必备资料，并流转给投标评审委员会成员审阅，同时组织召开管控项目评审会。会议强调，管控项目评审会是项目投标的关键决策环节，必须严格按照要求召开会议。会后须形成会议纪要，上传至一体化平台完成流程闭环，实现评审过程的可追溯、可监督、可考核。

       12月26日，市场营销管理部/市场营销中心在公司2025年四季度暨年终市场营销会上对《关于成立中电建宁夏工程有限公司投标评审委员会的通知》及公司管控项目评审流程进行了同步宣贯及说明。

       本次会议强化了投标评审的合规意识与风险防控观念，为推动公司投标管理工作规范化奠定了坚实基础。下一步，市场营销管理部/市场营销中心将持续做好流程运行的指导与服务，确保各项要求落实到位，助力公司市场开发工作高质量发展。