公司召开2025年度职称评审会

       12月30日，公司召开2025年度初、中级职称评审会议。公司党委委员、安全总监、职称评审委员会主任李生录出席会议，会议由人力资源部副主任丁磊主持，22名评审委员会成员通过线上与线下相结合的方式参加本次评审。

       会上，丁磊首先通报了2025年度公司各系列专业技术资格评审的整体情况。本年度，人力资源部共组织80人申报集团公司高、中级职称评审，其中53人顺利通过。针对未通过评审的情况，会议进行了专项总结与分析，主要原因集中于以下几个方面：一是部分职工对职称申报重视不足，在符合基本条件的情况下未积极准备材料，所属单位督促力度也有待加强；二是提交的论文、技术报告等材料质量不高，在字数、水平或效益体现上有所欠缺；三是业绩材料虽然齐全，但亮点不突出，竞争力相对薄弱；四是部分业绩材料与申报人实际从事专业或岗位匹配度不高。

       在公司层面，本次初、中级职称认定（确认）共收到初级职称认定材料76份、中级职称确认材料1份，经初审全部符合要求。与会评委经过认真审议，一致同意77名申报人员通过公司评审。

       李生录深入剖析了当前职称申报工作中存在的突出问题。他指出，一是材料准备普遍不够扎实。部分人员，包括一些经验丰富的老职工与业务骨干，提交的业绩描述过于笼统，未能详尽、具体地展示其实际贡献与工作成果。二是强调业绩与成果展现不充分。在中级职称评审中，业绩与成果得分占比较高，但许多申报者未能有效凸显技术成果，如高质量论文、发明专利、优质工程奖项等材料较为欠缺。三是关注特定群体评审通过难题。工程系列职称评审对非工程院校毕业生存在一定限制，同时，从经营等岗位首次参评工程系列中级职称的人员，通过率也相对偏低，其职业发展路径需提前规划和辅导。

       针对以上问题，李生录为系统提升工作质量提出明确要求：

       一是加强全链条培训指导。人力资源部须在明年申报前组织专题培训，深入解读政策与材料要求；各分公司需同步开展宣贯，确保各级人员准确把握评审标准。二是紧盯关键岗位人员晋升。各部门须重点关注项目总工、项目经理等骨干人员的职称获取情况，督促其尽早取得相应资格，解决部分中层干部工作多年仍未获中级职称的问题。三是鼓励专业资格证书考取。公司将加大支持力度，鼓励财务、经济、造价等专业领域人员积极考取中、高级职业资格证书，并组织培训提升通过率。四是做好职业发展专项规划。对于非工程院校毕业生及从技术岗转向经营、行政等岗位的人员，需提前规划其职称发展路径，提供针对性辅导。