公司副总经理、总工程师铁少斌出席企业管理部2026年工作会议

       2月26日，企业管理部召开专题会议，传达学习公司“两会”精神，研究部署下一阶段重点工作。公司副总经理、总工程师铁少斌出席会议，部门全体人员参加。

       会议集中传达学习了公司党委书记、董事长李坤的重要讲话精神，以及党委副书记、董事、总经理石光员，副总经理、总工程师铁少斌所作的工作报告，组织全体参会人员深入领会2025年及“十四五”期间公司取得的发展成效、“十五五”时期发展思路，以及2026年公司确定的七项重点任务。结合“两会”精神，部门负责人就2026年重点工作进行了安排部署。

      会上，铁少斌充分肯定部门过去一年的工作成效，并对企业管理部下一步工作提出明确要求：一是今年部门职责与人员均有调整，面临新的挑战，要求全体人员尽快找准自身定位，主动适应新形势、新要求，快速进入工作状态。二是在工作方法上，要坚持“主动出击”，主动汇报工作、加强沟通衔接，强化横向协调联动，扎实做好各项工作的策划组织与服务督办，要注重内部协作配合，互帮互助、凝聚合力，提升整体工作效能。三是针对体系管理、科技创新、信息化建设三项重点任务，他强调，要加快推进体系建设，重点做好与国际公司的业务对接工作。要主动谋划科技创新工作，鼓励各项目锁定核心指标，可借助外部咨询力量联合包装打造。信息化建设要严格把控时间节点，确保上半年完成方案编制，下半年推进集成调试，同时充分调研整合各类需求，规范流程管理，避免随意增项。四是在工作作风方面，要延续优良工作状态，注重工作细节，从规范接电话礼貌用语、主动热情待人等小事做起，切实维护好部门良好形象。

       此次专题会议的召开，进一步统一了部门全体人员的思想认识、明确了工作方向、细化了工作任务，为部门全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。