公司副总经理、总工程师铁少斌出席设备物资部/设备物资采购中心2026年工作会议

       2月28日，设备物资部/设备物资采购中心组织召开 2026 年工作会议，深入传达学习公司“两会”精神，全面总结过往工作成效，系统部署年度重点工作任务。公司副总经理、总工程师铁少斌出席会议，部门全体员工参加会议。

       会议集中传达学习了公司党委书记、董事长李坤所作的题为《凝心聚力 实干笃行 提质增效 奋力开创公司“十五五” 高质量发展新篇章》的工作报告、公司党委副书记、董事、总经理石光员所作的《凝心聚力攻难关 实干笃行谋发展 奋力谱写宁夏电建高质量发展新篇章》工作报告。

       铁少斌对设备物资部/设备物资采购中心过去一年的工作成效给予充分肯定，同时结合公司发展战略与部门工作实际，对下一阶段重点工作提出七点明确要求：一是深化会议精神落地，将公司“两会”报告内容细化分解到部门年度重点工作清单，明确责任，确保各项要求落到实处；二是强化体系合规建设，开展程序文件和制度“回头看”，全面查漏补缺，从制度流程层面筑牢合规管理防线；三是抓实现场质量安全管理，聚焦大型设备等关键环节，建立常态化安全检查机制，坚决守住质量安全底线；四是筑牢廉政思想防线，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，常态化开展法律法规、职业道德学习，强化全员保密意识，引导员工廉洁从业、不碰红线、守住底线；五是提升现场物资管理质效，规范物资出入库、核销全流程管理，从严做好废旧物资处置工作，精准核对核销数据，确保物资管理账实相符、规范高效；六是加强团队能力建设，常态化组织技术标准规范学习，鼓励员工结合个人职业发展规划考取相关证书，全面提升团队专业素养和业务能力；七是加快推进数据体系建设，分门别类建立完善数据库，强化数据积累与分析运用，为公司提升市场中标率、保障合理采购利润筑牢数据支撑。

       设备物资部/设备物资采购中心主任李睿华作部门2026年工作报告，对设备物资部/设备物资采购中心2025年工作进行全面总结，并对2026年工作作详细部署。会议要求全体人员深刻领会公司“两会”的核心要义与部署要求，把思想和行动统一到公司高质量发展的大局中来，以实干担当、狠抓落实的作风推动各项工作落地见效。

       此次会议的召开，为设备物资部/设备物资采购中心2026年工作划定了重点、明确了方向。全体参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，把会议要求转化为干事创业的实际行动，以更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好设备物资采购与管理各项工作，为公司“十五五”高质量发展贡献设备物资板块的坚实力量。