苏保周一行赴四川工程有限公司学习交流

       为学习借鉴兄弟单位在绩效管理、薪酬管理等方面的先进管理经验，拓宽工作思路，3月13日，公司党委委员、工会主席、职工董事苏保周一行赴四川工程有限公司进行为期一天的学习交流。 

       苏保周一行首先参观了四川公司企业展厅，详细了解了四川公司的发展历程、业务布局、重点工程以及近年来取得的辉煌成就。

       随后，双方在会议室召开座谈会。四川公司党委委员、纪委书记徐锫，战略发展部、人力资源部等相关部门负责人参加座谈。会上，双方围绕组织绩效、员工绩效、薪酬管理、战略规划等核心议题展开深入细致交流与探讨。同时，四川公司对相关领域的实践经验、创新举措和宝贵心得进行分享，为公司相关工作提供了有益的参考和借鉴。

       下午，苏保周一行与四川公司二级单位负责人开展专题交流探讨，针对实体化改革及配套绩效考核等重点难点问题进行深化讨论。双方就实体化改革过程中的组织架构调整、权责划分、市场化运营机制建立，以及如何构建科学有效的绩效考核体系激发二级单位活力等具体问题，进行“点对点”的深入探讨和案例分享。交流学习过程中，双方人员积极互动，畅所欲言，现场气氛热烈融洽。

       此次赴四川公司的学习交流活动，不仅增进了兄弟单位之间的友谊，搭建了良好的沟通平台，更为公司下一步优化组织绩效管理、深化薪酬体系改革、稳妥推进二级单位实体化进程等工作提供了宝贵的实践经验和工作思路。

       公司副总工程师郭吉鸿、企业管理部/科学技术研究中心及人力资源部相关人员参加座谈交流。