公司召开2026年度第一批次工程项目联合巡查启动会暨培训会

       5月18日，公司召开2026年度第一批次工程项目联合巡查启动会暨培训会。本次会议旨在深入贯彻落实集团公司联合巡查工作部署及公司年度工作会议精神，严格对标项目管理提升三年行动工作要求，聚力构建“巡、训、服”一体化联合巡查机制，全面夯实项目管理根基，持续提升项目履约能力与精细化管控水平，为公司工程建设高质量推进筑牢保障。会议由工程管理部主任、联合巡查办公室主任代兴龙主持，公司党委副书记、总经理石光员，公司党委委员、副总经理孔国权出席会议并讲话。联合巡查组成员，子/分公司负责人、各受检项目部40余人参会。

       会上，联合巡查办公室汇报了公司2026年第一批次项目联合巡查准备情况，并对联合巡查工作重点内容做了培训、宣贯。

       孔国权对巡查工作提出要求：一是参加联合巡查的人员需认真学习联合巡查的全过程6个方面18个要点和全要素18个方面85个要点重点巡查内容，深入理解巡查内容。二是检查人员对巡查出的问题要认真客观，不避讳，如实汇报，项目部要巡查要客观面对问题，以学习态度对待检查结果。三是巡查期间上下班及使用交通工具要注意安全。四是注意工作和生活纪律，一切从简，在项目食堂就餐，不铺张浪费。

       石光员对巡查工作提出要求：一是巡查工作要注重实效，要求全员深入学习制度文件，巡查要避免形式主义。对联合巡查相关的重点内容反复研读。二是“以查带训”，补齐短板，巡查不仅要发现问题，更要帮助一线改进。三是巡查结束，要形成高质量报告反馈给项目部，以安全无事故、项目不亏损、无违规举报、获业主认可，为项目高质量履约保驾护航。