李生录到宁夏电投石嘴山超超临界热电项目开展“回头看”专项检查

       5月19日，公司党委委员、安全总监李生录到宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电工程项目，开展“回头看”专项检查。

       检查组一行深入主厂房、锅炉、汽车卸煤沟等重点区域，对临时用电、起重机械、脚手架搭设、车辆入场及人员交底等环节开展实地巡查，并对防洪度汛准备、应急物资配备、“安全月”活动策划、班组建设推进及非自有机械设备管理等工作进行现场指导。

       在“人、机、料、法、环”复核验证中，检查组对作业人员及班组长组织现场抽查考核，对汽车吊、平臂吊等机械设备进行抽查复核，对小型工器具进行现场抽检，对锅炉钢架吊装、主厂房基础开挖等专项方案执行情况进行复核，并对现场施工环境条件进行确认。

       针对山东电建检查发现问题整改情况，检查组逐条开展“回头看”复核，查阅整改资料及支撑性文件，对班组长考核认证、安全教育培训、安全岗位履职、领导带值班等管理行为进行系统核查。

       李生录对项目部举一反三推进整改落实的成效表示肯定。他强调，要以检查反馈问题整改为抓手，深入剖析问题根源，强化系统治理，持续提升安全管理水平，并对下一步工作提出具体要求：一是以“安全生产月”为契机，营造浓厚氛围。要高度重视即将到来的安全生产月活动，尽快研究制定启动方案，确保早部署、早行动、早见效。二是立足防洪度汛，做实应急准备。当前已进入汛期，要未雨绸缪，配齐手摇式发电机、卫星电话等关键应急物资，明确应急车辆和责任人，确保关键时刻拿得出、用得上。三是巩固班组建设亮点，推动管理再上台阶。要巩固当前班组建设已形成的好经验、好做法，在机制完善、标准细化等方面持续发力，把“亮点”做深、做精、做出示范效应。四是严管非自有机械车辆，堵住外来风险漏洞。针对外来设备、车辆，要全面签订安全协议，逐台进场查验，不合格的一律清退，坚决压实各方安全责任。五是坚持问题导向，限期完成整改闭环。对本次检查新发现的问题，要逐一建立台账、明确责任人和完成时限，把整改成果转化为管理提升的实效。

       下一步，项目部将以此次“回头看”检查为契机，对照问题清单逐项整改、逐条销号，进一步压实各级安全责任，持续深化“人机料法环”安全条件复核验证机制，扎实推进“安全生产月”活动和防洪度汛各项工作，确保现场安全形势持续稳定向好。

       公司总经理助理韩道永、设备物资采购中心党支部书记、副经理兼安全总监朱自军、工程管理部副主任王建军及相关工作人员陪同检查。