石光员参加国际公司海外业务调研会议

       为夯实国际化发展根基，统筹部署市场开发、项目履约、财务风控等重点工作，6月4日下午，国际公司召开海外业务调研会议，公司党委副书记、董事、总经理石光员参加会议。

        会上，公司总经理助理兼国际公司总经理史红祥汇报2026年各项重点工作情况，围绕组织架构、人才队伍、经营指标、市场开发、项目履约、安全管理、财务管理等重点工作进行研判，精准梳理现存短板，破解境外项目堵点难点，锚定国际化业务实体化转型发展方向，全力助推国际业务高质量稳步发展。

       听取汇报后，石光员针对国际业务发展提出七点要求：一是要统一思想，立足自身禀赋，深耕重点市场，明确发展目标，完成考核任务。二是要做实组织，明晰岗位职责边界，完善国际公司实体化管理体系。三是要深耕市场，以中东为核心，中亚为战略深耕区，非洲市场争取增量突破，推动业务结构从单一土建施工向EPC总承包转型，延展项目全生命周期价值，实现收益长效化，稳健化。四是要强基履约，筑牢实体化项目全流程管控能力。五是要聚才筑基，定向培育市场商务、EPC项目管理、经营管理类人才，以数字化用工优化人才配置。六是要借力政策赋能，对接自治区相关部门和金融机构争取境外工程补贴，依托集团平台共享资源，加速国际业务多元化发展。七是要从严压实责任，年内完成国际公司管理制度、考核细则等阶段性任务，并以常态化廉政管控夯实纪律红线。   

       行而不辍，履践致远。下一步，国际公司将以会议部署为抓手，锚定2026年既定航向，对国别布局、项目履约、人才建设、合规廉政、账款清收等重点事项进行细化分解，聚力拓筑海外业务稳健提质。