公司召开薪酬福利发放合规与风险防控专题会议

       6月8日，公司人力资源部召开薪酬福利发放合规与风险防控专题会议，公司党委委员、工会主席、职工董事苏保周出席会议，相关部室及子分公司负责人参加会议。

       会上，人力资源部首先就薪酬福利管理重点工作作出具体部署，要求各单位以“保障职工权益、确保精准发放"”为目标，切实做到“应发尽发、发放精准、到账及时”，全面落实三项刚性措施：一是严抓考勤真实性管理；二是构建多道审核监督防线；三是强化考核问责硬约束。公司将把薪酬福利发放合规性纳入子分公司领导班子年度兑现考核，对违规问题实行责任倒查、严肃问责。

       苏保周在讲话中强调，各单位必须筑牢三条防线。一是制度防线。严格执行上级及公司各项薪酬福利管理制度，确保政策落地“零偏差”。二是流程防线。建立“部门联审+交叉复核”机制，实现从核算到发放的闭环管控。三是监督防线。将薪酬福利发放纳入审计重点，要像抓安全生产一样抓薪酬福利合规，让每一位职工劳有所得、得有所值。针对下一阶段工作，苏保周提出三项要求：一是责任再压实：书记领衔，亲抓落实。各单位书记作为第一责任人，须亲自督办薪酬发放；二是排查全覆盖：梳理制度，查漏补缺。全面开展制度流程“大体检”，各单位要对现有的薪酬福利发放制度及各环节操作流程进行地毯式梳理排查。重点针对跨部门协作断点、审核盲区进行诊断，确保“每项操作有章可循、每笔资金可追溯”，从根本上堵塞管理漏洞。三是监督无死角：岗位分离，制衡有力。进一步完善关键岗位之间的监督与制约机制。要严格遵循不相容岗位分离原则，严禁出现“既做账又管钱”的权力垄断现象。各单位要以此为标准，对所有涉及人、财、物的关键岗位进行全面排查，确保权责分明、相互制衡，从源头上杜绝舞弊空间。

       此次会议的召开，标志着公司在薪酬福利管理规范化、监督常态化建设上迈出关键一步，为保障职工合法权益、推动企业高质量发展奠定了坚实基础。