李坤赴沙特动力车间项目检查指导工作

       6月6日，公司党委书记、董事长李坤一行赴沙特动力车间项目部检查指导工作。

       李坤一行深入项目在建区域进行实地察看，并与项目部全体员工进行座谈交流，项目执行经理段春晖从项目概况、人力资源、履约进展、安全管控、经营管控五大方面进行详细汇报，针对项目的潜在风险以及降本增效成果进行重点分析。

       李坤对项目团队展现出的专业素养和海外建设的辛勤付出表示充分肯定，并对项目部提出五点要求：一是要持续加大创新驱动和人才强企力度，项目团队要不断提升个人专业资质和综合能力，加强团队整体素质建设，紧紧围绕“十五五”发展规划要求，深入学习先进理念，汲取奋进力量，为企业高质量发展提供人才支撑。二是要全面推进数字化管理和精细化管理，不断提升经营风险防控意识，坚持从实际工作和日常管理细节入手，强化成本管控，深化执行落实，持续提升项目管理质效。三是要进一步增强海外战略意识，加快国际化人才培养和输出步伐，充分发挥科技创新优势，不断提升企业核心竞争力和行业领先优势。四是安全责任重于泰山，海外工程要求更加严格，不仅要把现场安全工作做细做实，做到“穿透式”管理，确保安全生产无死角，同时要根据国际工程的特殊性，做好境外安全管控，做好战争、疫情等方面的安全预案。

       随后，李坤一行拜访山东电建沙特动力车间项目经理李群飞、执行经理李长林。李群飞表示，宁夏电建项目团队是一支能打胜仗的队伍，也是项目高质量履约的重要基石。李长林表示，宁夏电建施工进度、安全、质量各方面在项目各参建单位充分发挥“领头羊”的作用，希望双方在后续合作中继续统一思想，为双方业绩共同努力。

       最后，李坤一行在项目部开展“夏日送清凉”慰问活动，表达了公司对国外一线员工的关怀。段春晖代表项目部表示，项目全员将不负公司的慰问与嘱托，后续会严格按照公司领导要求，进一步发扬敢打敢拼，精打细算的精神，为公司走出国际提供有力保障，助力国际事业高质量发展。

       国际公司总经理、总经理助理史红祥、国际公司相关人员陪同拜访与检查。