10月30日，公司采取现场与视频相结合方式，对10月份聘任的14个项目经理及其班子成员进行任前集中谈话。公司党委副书记、纪委书记、工会主席郝文军，公司副总经理、总工程师铁少斌对与会人员提出要求。
会上，人力资源部主任杨占前宣布了公司党委任职决定。新任职的14个项目经理代表班子逐一作表态发言，纷纷表示要带领好团队，发挥班子核心作用，配合业主、监理良好履约，强化项目团队执行力，确保工程安全、优质、高效完工，不辜负公司党委的信任。同时，坚持秉公廉洁用权、勤勉干净干事。
铁总对新任职项目经理表示祝贺，并对大家提出六个方面的要求。一是要秉承公司“诚信、精细、创造、共赢”的核心价值观，做最好的乙方，继续发扬“三不两一切”的白城作风，主动作为，优质高效履约，树立良好的企业形象，保障“大市场、大发展”战略的顺利实施。二是要注重班子团结，强化团队建设和执行力建设，关注人才培养，在干中学、学中干，提升能力、拓宽视野，增强公司发展后劲。三是要熟悉公司管理制度和流程，确保各项工作合法合规，落实经营管理的“十八字”方针，做好二次经营，确保经营成果颗粒归仓。四是要养成内网办公的习惯，及时关注公司各项工作的要求。五是要树立集团作战的观念，相互学习、相互借鉴、扬长避短。六是发现问题要积极处理，不要遮掩隐瞒，报喜不报忧，应该逐级汇报，寻求及时解决。
郝书记结合近期开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动，对新任职项目经理提出四点要求。一是要加强政治学习，提高政治站位。要认真学习贯彻落实公司党委提出的一系列新思想、新理念，以及刘书记在各种会议会上的重要讲话精神。及时掌握公司发展要求和动向。项目经理要深入理解“用党建引领生产经营，用生产经营成果检验党建成效”的理念，提高履约能力，增强责任
担当。
二是要加强公司核心价值观体系的宣贯。作为项目经理，首先要带头学习和践行，用核心价值观引领项目干部职工干好本职工作，为实现公司各项目标任务做出自己应有的贡献。要坚持用优秀的企业精神推动项目完美履约，以实际行动践行企业核心价值观，以钉钉子的精神推动各项工作落到实处。
三是要加强党风廉政建设。信任不能代表监督，廉政建设出问题，往往是干部学习不够，对自己约束不严。公司三令五申，严禁违规设立
“小金库”，大家对此要有清醒认识，账外账就是“小金库”，一旦发现“小金库”，先免职、后调查，希望新建和在建的项目经理，予以高度重视、把握界限，严格执行各项纪律要求，杜绝违纪违规。
四是开展好主题教育实践活动。各项目要高度重视，把主题教育同重点工作结合起来，用主题教育的要求推动项目履约、文明施工等重大任务，防止两张皮。严格按照施工节点安排，认真做好工程进度、质量、经营等工作，聚焦目标要求，狠抓重点举措，确保主题教育扎实成效。
