公司副总经理李生录到白音华项目检查指导工作

     李总详细了解白音华自备电厂项目的复工复产情况，以及需要协调解决的问题，冒雨来到施工现场，查看工程现场各区域情况，对现场常态化的安全文明施工、有序可控的施工管理，以及新冠疫情的防控工作，给予了充分肯定。围绕下一步的建设任务，李总从五个方面提出要求：一是工程进度方面，计划的制定是重中之重，要站在全局的高度，详排后期所有节点计划，并按照计划以一种锲而不舍的精神，全力以赴推进工程建设，确保5月份“化学制水”、“锅炉水压”按期完成；二是在安全方面，要将“安全是前题”的理念刻在头脑中，充分重视对全员的三级安全教育培训及安全技术交底，力争覆盖每一个施工人员。项目部要在起重吊装作业、高空作业方面给予高度重视，同时对用电管理、脚手架使用等方面也不能放松。要建立安全考核机制，为实现“零事故”保驾护航；三是在质量方面，要把控好焊接质量，尤其是四大管道的焊接工作；重视细节方面的问题，如管道清洁度、小管道的二次布置等；对电气、热控电缆的安装、敷设质量，力争做到工艺质量一次成优，树立“宁夏电建”品牌；四是在培训学习方面， 项目干部员工要积极参加公司线上培训，努力学习综合性知识，提高自身能力，为公司创建一线品牌企业助力；五是在经营方面，要对工程进行严格管理，精打细算，提高效益，降低建设成本。同时要收集好依据，做好索赔的准备工作。