7月9日上午，在三楼会议室,公司组织召开年度安全生产标准化示范工地创建推进会。公司副总经理孔国权、安全总监韩道永以及六个申报项目以视频的方式参加了会议。
会上，安全环保部副主任崔福兴组织参会人员学习了《2020年度安全生产标准化建设自查评及“安全标准化示范性工地创建活动”实施方案（宁电建安环〔2020〕26号）。申报山东电建公司的六个项目部分别就示范工地创建情况作了汇报。安全环保部主管魏学斌就《山东电建安全标准化示范性工地评比考核表》内容作了宣贯和解释，对各项目在汇报材料中存在的问题和注意的地方进行了点评，并结合下一阶段示范工地创建工作重点提出建议。
公司副总经理孔国权对“示范工地”创建工作提出六点要求。一是各项目一定要高度重视“示范工地”创建工作，这是公司“品牌建设年”的重点工作之一。但在今天会议上，个别项目仅安排安全总监参加，说明重视程度不够，项目经理必须亲自参与到创建工作当中。这项工作不仅是安全总监或安全环保部的工作，更要全员行动起来，将此项活动贯穿到现场安全管理工作当中。二是汇报材料准备要充分。材料一定要经过领导班子审核，从文字处理、图片收集与处理、材料内容等等，代表一个项目的外在形象、管理水平和重视程度。三是各项目要按照《安全文明施工标准化手册》及示范工地创建活动考核细则进行日常管理，加强现场定置化管理，提高现场管理水平。公司安环部进行动态监管，确保“示范性工地”称号的良性延续。四是公司除常规安全检查外（季节检查、专项检查等），要结合远程监控及信息化管理等新手段，加强对项目重点部位的过程监督，保证项目施工过程中的日常安全标准化管理水平，避免为“应付检查”验收进行突击整改。通过安全生产标准化示范工地的引领，形成标准化管理常态化，真正做到实至名归。五是各项目应正确认识示范工地创建工作，处理好“示范性工地创建”活动与项目成本关系，力争通过示范工地创建，创造良好的施工环境，提高现场材料周转效率，促进现场合理化管理，降低项目成本。六是新开工项目从项目开始阶段就要高度重视，提前做好安全文明施工策划。
据悉，山东电建公司的示范工地达标考核原则是“成熟一个、申报一个、考评一个”，从目前工程进展来看，申报的六个项目中除深能凤泉湖燃气热电项目暂时不具备验收条件外，其他五个项目将根据施工特点和工程进展将陆续上报山东电建公司进行评审，力争年内五个项目全部通过示范工地标准考核。
