11月11日，为全面吹响加速号角，擂响攻坚战鼓，奋力夺取“12·30”全容量并网战役的全面胜利，中卫麦垛山项目召开决战12·30誓师动员大会。
麦垛山项目公司董事长马时浩、华东院华东咨询公司副总经理胡忠平，总包方河北院项目经理贾佳，公司党委书记、执行董事刘万武，党委副书记、纪委书记、工会主席郝文军等领导及项目参建人员、协作队伍共50余人参加动员会。
会上，公司党委书记、执行董事刘万武围绕“如何决战决胜12·30”提出三方面动员要求：一是强化政治保障，坚定决胜信心。麦垛山项目作为公司今年重点项目，目前已进入一个全面大规模会战状态，我们要充分认清当前形势，以掌控大势的格局、绝不服输的品质、善于谋划的能力、勇于创新的精神，逢山开路、遇水搭桥，顺势而为、乘势而上，围绕“大干50天、奋力全容量”的总目标，化压力为动力，变挑战为机遇，理清思路，狠抓落实，按照“谁分管，谁负责”的原则，切实增强工作的责任感和紧迫感，凝心聚力、攻坚突破，坚定不移地抓好项目建设，为全面打赢攻坚决战打好基础。
二是高效科学组织，严格合同履约。项目部全体干部员工要严格按照合同要求，本着“诚信履约”的理念，精心组织，科学管理，全方位做好实施策划及过程管控，整合利用好各种资源，优化配置、高效执行，控好风险，加强协调沟通，及时优化决战组织方案，努力规范管理和作业行为，快速反应业主要求，急业主所急，想业主所想，切实履行好各自职责，担当起应有的使命，确保优质高效完成各项工作任务，做到各个环节可控、在控，工期目标务期必成。
三是严控质量安全，塑造精品工程。要牢固树立精品意识，紧紧围绕工程质量目标，严格落实责任，充分发挥公司质量监督和保证体系作用，严把人员关、工艺关、设备关、材料关、试验关，对重点关键环节、重要工序进行重点精益管理，着力为业主打造超附加值的产品和服务，努力做到工程内在质量优良，外在工艺优美，确保项目“一次成优”。同时，要全面落实“四个责任体系”，强化制度执行，落实各项责任，做到工作有人抓、隐患有人查，问题有人管，责任有人担，加强设备、材料、吊车进场及吊装作业过程中的监督检查，及时消除安全隐患，确保各项措施落实到位，筑牢项目攻坚决战安全底线。
麦垛山项目公司董事长马世浩对宁夏电建一行领导莅临现场召开誓师动员大会表示感谢。他指出，今年麦垛山项目面临巨大挑战，但我们只有突出重围，确保12·30全容量并网，拿下电价，我们的所有的辛苦努力和付出才能得到合理的回报，我们的合作才能源远流长。马总鼓励全体参建员工，要齐心协力、同心同德，撸起袖子加油干，共同完成这个“不可能完成的任务”。
总包方河北院项目经理贾佳代表河北院总包项目部对业主方领导、宁夏电建公司领导对项目的大力支持表示感谢。他指出，项目建设时间紧、任务重，全体参建员工要明确任务、振奋精神、鼓足干劲，全面掀起工程建设的热情和高潮，确保12·30并网发电目标顺利完成。在后续施工中，要坚持安全工作方针、加强安全培训、提高安全意识，遵循安全管理制度化、人员行为规范化，安全设施标准化，确保工程现场的施工安全。要以负责任的态度，精益求精，保证工程质量可控在控。抓住工作重点，强化施工管理，在保证安全的前提下，加强组织管理，确保施工高效有序。
项目经理王文川代表项目作表态发言，一是科学组织施工，严格高效履约。项目部全体员工将严格按照合同要求，本着“诚信履约”的原则，运用标准化管理手段，全过程做好项目履约。积极制定灵活高效的执行方案，不断优化资源配置、抓好风险管控。施工过程中，做到精心组织，科学管理，努力优化施工组织方案，快速反应，确保各个环节始终可控、在控，做到抢点运行，按期完工，确保12·30并网发电目标务期必成。二是严控工程质量，塑造精品工程。牢固树立精品意识，紧紧围绕工程质量目标，严格落实“四个责任体系”，严把各个关口，努力做到工程内在质量优良、外在工艺优美，实现不额外增加成本的一次成优。三是坚守安全红线，提供履约保障。坚持“以人为本”的安全管理理念，全方位，多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实到吊装队伍的每一个班组、每一名员工。深入开展三级安全教育，筑牢施工队伍的安全生产意识，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，加强施工过程中的监督检查，狠抓各类隐患排查治理，确保各项措施落实到位，筑牢安全防火线。
吊装队伍代表作表态发言。吊装队伍代表表示，将竭尽全力配合甲方，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，以安全第一，预防为主的工作方针，完成本次抢装任务。
随后举行庄重的授旗仪式，公司党委书记、执行董事刘万武向各施工队伍授予“党员突击队”、“青年突击队”队旗，并发出第44台风机吊装令。公司党委副书记、纪委书记、工会主席郝文军为一线员工送去公司问候，发放慰问品。
