刘万武书记检查指导飞鹭公司生产经营工作

      刘书记实地察看了飞鹭公司电杆生产现场、青铜峡焊接培训基地及物资库，与现场人员进行交流，详细了解了项目招标及生产经营情况。

      他对飞鹭公司近期工作较为认可，并对今后的发展提出了目标和要求： 一是调整布局效果显现。目前飞鹭公司与试验中心合并效果较好，实现了业务项目融合，人员交叉调用，发挥了各自优势。同时，利用母公司资质，在工程施工方面锻炼了人员和队伍，使公司业绩有所增长，但内部要有“两本账”，保证两个实体。二是要保证电杆合同存量，要准确计算每天产能，努力让职工有活干，有饭吃。要加强多元化发展，逐步渗透电厂检修运维业务，按照区域化发展占领市场。三是焊培学校要打造品牌影响力，注重培训质量和效果，培训学员要资源统筹，做好项目建设的人力资源共享，为工程进度节约时间。四是要加大市场开发力度，项目开发要合理规避风险，合理进行风险评估。充分利用好合作商关系，积极开拓电杆和金属检测区外市场。五是要发挥团队正能量，把心思放在工作上，想办法拓市场、保安全、抓质量、抢进度，增加产值和利润，为公司创造更多价值。

      最后，刘书记强调，市场是龙头，经营是核心，履约是保障。大家要齐心协力，埋头苦干，发挥全体员工的智慧，利用大公司资质多拿订单、多创收入，让飞鹭公司和试验中心的明天更美好。