坚定信心 筑牢底线 落实安全责任 为履约保驾护航 公司召开2022年度第一次安委会会议

        3月22日上午，公司在三楼会议室召开2022年度第一次安委会会议，公司安委会成员共计45人通过“线上＋线下”方式参加会议。会议由公司党委书记、执行董事李坤主持。

        会上，安全环保部副主任宋立华就修订的《安全生产责任管理程序》《安全生产奖惩管理程序》《生产安全事故调查、处理、统计、报告管理程序》相关内容做详细说明，对公司安全环保部编制的《2022年安全生产与职业健康、生态环境与能源节约工作目标、计划》《2022年度安全生产标准化自查评暨一级达标复审工作方案》进行宣读，并提请大会讨论、审议。与会安委会成员以举手表决的方式通过以上三项内容，认为可以发布实施。随后，安委会办公室将以红头文件的形式下发这三个会议决议。

        安全总监韩道永就近期中国电建集团公司、山东电建下发的安全生产文件进行传达、学习。

        李生录副总经理就《新安全生产法》修订说明、十大“亮点”等内容，组织与会人员进行宣贯学习。

        戴立新总经理结合安全管理制度的修订、制定以及新《安全生产法》的相关内容提出六点要求：一是《安全管理制度》的制定重在落实，要有专门针对分包队伍的监管手段或制度，一定要在分包队伍招投标阶段就对公司各项管理制度进行告知，避免在施行过程中出现不了解、不熟悉带来管理上的被动。二是制度的制定要有可操作性，要根据实际情况适时进行修改、修订，以适应已经出现的新情况、新问题。三是要求各级人员要对表决的各项决议进行学习和领会，要入脑入心，要采取各项有力措施确保落到实处。四是坚定信心，明确责任，全力抓好基层管理。坚持关口前移、重心下移，坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”现象，各级人员应做到协调到位、指挥到位、管控到位。五是抓好项目投标阶段的环保、植被恢复的策划，避免施工中或结算时带来不必要的经济损失。六是各级管理人员要精心、用心管理，改变从“要我操心”到“我会操心”的转变。

        最后，公司领导李坤书记要求各项目要结合此次安委会会议精神，召开专题会议，组织相关人员对会议审议通过的相关制度、文件及《新安全生产法》内容进行宣贯、学习，并且要严格贯彻执行，通过实际行动筑牢安全工作，确保公司年度各项目标安全顺利实现。